1.\tContexto de la situaci\u00f3n actual. <\/p>\n
Los precios del petr\u00f3leo comenzaron a caer de forma dram\u00e1tica a finales de 2014. El crudo pas\u00f3 de cotizarse a un promedio de US$105 d\u00f3lares por barril en junio de 2014 , a costar US$30,86 d\u00f3lares el barril de WTI, y US$33,80 d\u00f3lares el de Brent el 16 de febrero de 2016, que, aunque no lo parezca, representa un repunte en los precios. En medio del exceso de oferta mundial de petr\u00f3leo, Colombia reporta que durante el mes de enero de 2015 produjo 982 mil barriles de petr\u00f3leo al d\u00eda. <\/p>\n
La situaci\u00f3n financiera de Colombia va muy mal y tiende a empeorar. El gobierno nacional aument\u00f3 la proyecci\u00f3n de d\u00e9ficit en cuenta corriente para 2016 a 6,1%. La deuda externa de Colombia, a octubre de 2015, representaba el 37,5% del PIB, seg\u00fan el Banco de la Rep\u00fablica. El total de la deuda externa es de US$110.423 millones de d\u00f3lares. El sector p\u00fablico debe US$66.438 millones, y el privado, US$43.985 millones . <\/p>\n
El aumento desbordado de la inflaci\u00f3n super\u00f3 al paup\u00e9rrimo aumento del salario m\u00ednimo , siendo alimentos, transporte, y vivienda los sectores donde m\u00e1s aumentaron los precios . Se prev\u00e9 que el hueco fiscal para 2016 sea de $24,5 billones , y ya Mauricio C\u00e1rdenas, Ministro de Hacienda, anunci\u00f3 un recorte presupuestal de $6 billones de pesos. Y en este escenario, la decisi\u00f3n del gobierno de Juan Manuel Santos es regalar los sectores estrat\u00e9gicos de la Naci\u00f3n, iniciando el a\u00f1o con la venta de Isag\u00e9n, y anunciando la venta de Propilco, parte del Grupo Empresarial Ecopetrol. <\/p>\n
2.\t\u00bfQu\u00e9 es Propilco?<\/p>\n
Propilco es una empresa \u201cdedicada a la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de materias primas esenciales para la industria del pl\u00e1stico como Polipropileno, Polietileno y Masterbatch.\u201d Es la mayor petroqu\u00edmica de Colombia, el mayor proveedor de polipropileno del pa\u00eds, y el mayor productor de resinas de la regi\u00f3n andina. A\u00fan as\u00ed, la Junta Directiva de Ecopetrol define a Propilco como un activo no estrat\u00e9gico, con el objetivo de justificar su venta. <\/p>\n
El polipropileno es un termopl\u00e1stico obtenido por la polimerizaci\u00f3n del propileno, subproducto gaseoso de la refinaci\u00f3n del petr\u00f3leo, con una serie de caracter\u00edsticas especiales que lo hacen fuerte, resistente, impermeable y ligero. El polietileno un pl\u00e1stico, el m\u00e1s com\u00fan, que proviene de la polimerizaci\u00f3n del etileno. A su vez, el mastebatch es un sistema de coloraci\u00f3n y aditivaci\u00f3n de pol\u00edmeros, que adem\u00e1s del color, confiere las m\u00e1s avanzadas prestaciones f\u00edsicas, est\u00e9ticas y funcionales a distintos art\u00edculos de pl\u00e1stico, textiles, cables y PVC.<\/p>\n
3.\tBreve cronolog\u00eda de Propilco. <\/p>\n
En el a\u00f1o de 1989, Polipropileno del Caribe S.A., Propilco, se constituye como empresa dedicada a la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de polipropileno. En 1990 inicia su operaci\u00f3n, poniendo en marcha la planta con tecnolog\u00eda Unipol, con una capacidad inicial de 120 mil toneladas m\u00e9tricas por a\u00f1o. En 1991 se funda Comai, empresa subsidiaria dedicada a la producci\u00f3n de compuestos de polipropileno, masterbatches de colores y aditivos. Para 1996 se expande la planta en 20 mil toneladas m\u00e9tricas por a\u00f1o.<\/p>\n
En el a\u00f1o 2001 se inicia la operaci\u00f3n de su segunda planta de producci\u00f3n de polipropileno con tecnolog\u00eda Novolen (planta 2), con una capacidad inicial de 180 mil toneladas m\u00e9tricas por a\u00f1o. Luego, en el 2006, se ampl\u00eda la capacidad de la planta con tecnolog\u00eda Unipol (planta 1) en 60 mil toneladas m\u00e9tricas por a\u00f1o. En el 2007, con una inversi\u00f3n de US$50 millones de d\u00f3lares, Propilco puso en funcionamiento un \u201cSplitter\u201d o unidad de separador de propileno, con una capacidad de producci\u00f3n de 200 mil toneladas por a\u00f1o, estimando que, con una inversi\u00f3n adicional de US$12 millones de d\u00f3lares, se aumentar\u00eda la capacidad de la torre de purificaci\u00f3n en 330 mil toneladas para 2008. <\/p>\n
En 2008 Ecopetrol adquiere Propilco al Grupo Santodomingo, por un valor de US$690 millones de d\u00f3lares. \u201cLa adquisici\u00f3n de Propilco es fundamental en la nueva estrategia de crecimiento de Ecopetrol que, adem\u00e1s de contemplar la intensificaci\u00f3n de las tareas exploratorias y de producci\u00f3n, busca transformar el petr\u00f3leo y el gas en productos con mayor valor agregado y mejores cotizaciones como el polipropileno”, se\u00f1al\u00f3 Ecopetrol en un comunicado. <\/p>\n
En 2009 Propilco expande la Planta 1 en 50 mil toneladas m\u00e9tricas por a\u00f1o. La capacidad de la planta alcanza 450 mil toneladas m\u00e9tricas por a\u00f1o. En 2010 se hace lo mismo con la Planta 2. Se expande en 50 mil toneladas m\u00e9tricas por a\u00f1o, alcanzando una capacidad de 500 mil toneladas m\u00e9tricas por a\u00f1o.<\/p>\n
Propilco se convierte en Esenttia en el a\u00f1o 2014, defini\u00e9ndose como \u201cuna empresa vital para la industria y esencial para la vida\u201d. Integra sus productos y filiales (Comai) en tres l\u00edneas de producto que constituyen una oferta integral: Polipropileno, Polietileno y Masterbatch. <\/p>\n
Para el 2016, la Junta directiva de Ecopetrol aprob\u00f3 la venta de Propilco. <\/p>\n
4.\tImportancia de Propilco.<\/p>\n
Ya mencionamos que Propilco es la mayor petroqu\u00edmica de Colombia, el mayor proveedor de polipropileno del pa\u00eds, y el mayor productor de resinas de la regi\u00f3n andina. Los productos generados por Propilco hacen parte de la vida diaria de todos los colombianos.<\/p>\n
Propilco present\u00f3 376 mil toneladas en ventas en 2011 ; 424,909 toneladas en 2013; 427,287 toneladas en 2014 ; y 356,725 toneladas en ventas de enero a septiembre de 2015 . Ecopetrol report\u00f3 que, en el tercer trimestre de 2015, Propilco acumul\u00f3 un patrimonio de $1,24 billones de pesos y activos por $1,8 billones de pesos. Entre enero y septiembre del a\u00f1o pasado, las ventas de Propilco sumaron $1,35 billones de pesos, un incremento del 11,4%, y utilidades por $95.000 millones de pesos, para un aumento anual del 102,1% <\/p>\n
La deuda vigente de Propilco pas\u00f3 de US$27 millones de d\u00f3lares en 2014 a US$12 millones de d\u00f3lares, a 30 de septiembre de 2015. <\/p>\n
Propilco tiene una caracter\u00edstica adicional, es contrac\u00edclico. Esto quiere decir que la ca\u00edda de los precios del petr\u00f3leo no lo afecta, ya que su materia prima, el petr\u00f3leo, baja de precio. <\/p>\n
Durante el primer semestre de 2015, la fabricaci\u00f3n de productos de pl\u00e1stico creci\u00f3 en un 4%. Entre enero y mayo de 2015 las exportaciones de productos pl\u00e1sticos terminados presentaron un incremento de 4%, equivalente a 710 toneladas, aumentando en un 20,2% la exportaci\u00f3n de productos pl\u00e1sticos a Estados Unidos, es decir 615 toneladas. <\/p>\n
El mercado de polipropilenos en Colombia aument\u00f3 en 7% en 2014, llegando a 354,116 toneladas. El consumo aparente de polipropileno en Colombia creci\u00f3 3% entre enero y octubre de 2015 frente al mismo periodo de 2014. <\/p>\n
Credicorp Capital calcul\u00f3 y concluy\u00f3 que el valor de Propilco podr\u00eda estar entre $1,42 billones y $1,89 billones de pesos. <\/p>\n
5.\tPropilco es Esencial.<\/p>\n
Cuando Ecopetrol anunci\u00f3 la compra de Propilco en 2007, Javier Guti\u00e9rrez, en ese entonces presidente de Ecopetrol, se refiri\u00f3 en estos t\u00e9rminos a la transacci\u00f3n: \u201cEsta adquisici\u00f3n tiene un enorme valor estrat\u00e9gico para Ecopetrol pues se aprovechar\u00e1n sinergias entre la exploraci\u00f3n, la producci\u00f3n, la refinaci\u00f3n y el resto de la cadena petroqu\u00edmica\u201d. Hoy parecen haber olvidado esas palabras.<\/p>\n
Al cambiar Propilco su denominaci\u00f3n a Esenttia, se define a s\u00ed mismo \u201cvital para la industria y esencial para la vida de las personas\u201d, definici\u00f3n que compartimos, motivo por el cual es esencial y vital evitar la venta de Propilco a extranjeros, y garantizar su existencia como una empresa p\u00fablica, parte del Grupo Empresarial Ecopetrol. De igual forma, debemos proteger el car\u00e1cter p\u00fablico e integral de Ecopetrol frente a la clara intenci\u00f3n de Juan Manuel Santos, Mauricio C\u00e1rdenas y Juan Carlos Echeverry de disgregar la principal empresa estatal de los colombianos, con el objetivo de hacer f\u00e1cil e imperceptible su privatizaci\u00f3n. Ya lo dijo Benjamin Franklin: “La necesidad nunca hizo buenos negocios”. <\/p>\n
Notas:<\/p>\n
(1) http:\/\/es.investing.com\/commodities\/crude-oil <\/p>\n
(2) http:\/\/dataifx.com\/noticias\/macroeconomia\/articulo-24769-por-cuarto-mes-consecutivo-produccion-de-petroleo-en-colombia-se-ubico-por-debajo-del-millon-de-barriles-diarios- <\/p>\n
(3) http:\/\/www.portafolio.co\/economia\/deuda-externa-octubre-2015-colombia-banco-la-republica <\/p>\n
(4) http:\/\/www.portafolio.co\/economia\/inflacion-colombia-enero-2016-dane
\n http:\/\/www.eluniversal.com.co\/economica\/inflacion-se-ubico-en-129-durante-el-primer-mes-del-ano-218418 <\/p>\n
(5) http:\/\/www.vanguardia.com\/colombia\/344543-por-que-muchos-no-le-creen-al-apreton-del-gobierno <\/p>\n
(6) http:\/\/www.dinero.com\/economia\/articulo\/recorte-al-presupuesto-general-de-la-nacion-podria-ser-cercano-a-los-6-billones\/219356 <\/p>\n
(7) https:\/\/www.esenttia.co\/?lang=es&opc=2&sel=1 <\/p>\n
(8) http:\/\/www.bnamericas.com\/company-profile\/es\/Polipropileno_del_Caribe_S,A,-Propilco <\/p>\n
(9) https:\/\/www.esenttia.co\/?lang=es&opc=2&sel=3 <\/p>\n
(10) http:\/\/www.dinero.com\/Imprimir\/55750 <\/p>\n
(11) http:\/\/www.cnnexpansion.com\/negocios\/2008\/04\/08\/ecopetrol-compra-propilco-en-colombia <\/p>\n
(12) http:\/\/www.elempaque.com\/temas\/Propilco-y-Comai-ahora-seran-ESENTTIA+98690 <\/p>\n
(13) http:\/\/www.dinero.com\/edicion-impresa\/coyuntura\/articulo\/ecopetrol-da-via-libre-al-proceso-de-enajenacion-de-la-sociedad-polipropileno-del-caribe\/218585 <\/p>\n
(14) http:\/\/www.eltiempo.com\/economia\/empresas\/ecopetrol-vendera-su-participacion-en-propilco\/16494255 <\/p>\n
(15) http:\/\/www.larepublica.co\/empresas\/propilco-reducir%C3%A1-la-importaci%C3%B3n-de-materia-prima_23394 <\/p>\n
(16) http:\/\/inteligenciapetrolera.com.co\/inicio\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/20150303-Reporte-Resultados-4Q14-ESPA%C3%91OL-VFINAL.pdf <\/p>\n
(17) http:\/\/www.ecopetrol.com.co\/documentos\/inversionistas\/Resultados3Q-2015-17112015.pdf <\/p>\n
(18) http:\/\/www.eltiempo.com\/economia\/empresas\/venta-de-propilco-por-parte-de-ecopetrol\/16494791<\/p>\n
(19) http:\/\/www.eltiempo.com\/economia\/empresas\/ecopetrol-vendera-su-participacion-en-propilco\/16494255 <\/p>\n
(20) http:\/\/inteligenciapetrolera.com.co\/inicio\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/20150303-Reporte-Resultados-4Q14-ESPA%C3%91OL-VFINAL.pdf <\/p>\n
(21) http:\/\/www.ecopetrol.com.co\/documentos\/inversionistas\/Resultados3Q-2015-17112015.pdf <\/p>\n
(22) Acopl\u00e1sticos, septiembre de 2015. <\/p>\n
(23) El Diario Esenttia, agosto de 2015.<\/p>\n
(24) El Diario Esenttia, abril de 2015.<\/p>\n
(25) http:\/\/www.dinero.com\/inversionistas\/articulo\/propilco-y-bionergy-podrian-poner-a-ecopetrol-de-nuevo-en-la-mira\/219306 <\/p>\n
(26) http:\/\/historico.elpais.com.co\/paisonline\/notas\/Diciembre242007\/petroquimica.html<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
1. Contexto de la situaci\u00f3n actual. Los precios del petr\u00f3leo comenzaron a caer de forma dram\u00e1tica a finales de 2014. El crudo pas\u00f3 de cotizarse a un promedio de US$105 d\u00f3lares por barril en junio de 2014 , a costar US$30,86 d\u00f3lares el barril de WTI, y US$33,80 d\u00f3lares el de Brent el 16 de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-9954","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-temas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9954","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9954"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9954\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9954"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9954"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9954"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}