{"id":8706,"date":"2014-09-09T21:53:05","date_gmt":"2014-09-09T21:53:05","guid":{"rendered":"https:\/\/moir.org.co\/web\/corte-de-cuentas-y-el-cumplimiento-de-las-promesas-del-programa-de-gobierno-en-cartagena\/"},"modified":"2014-09-09T21:53:05","modified_gmt":"2014-09-09T21:53:05","slug":"corte-de-cuentas-y-el-cumplimiento-de-las-promesas-del-programa-de-gobierno-en-cartagena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moir.com.co\/web\/corte-de-cuentas-y-el-cumplimiento-de-las-promesas-del-programa-de-gobierno-en-cartagena\/","title":{"rendered":"Corte de Cuentas y el cumplimiento de las promesas del Programa de  Gobierno en Cartagena"},"content":{"rendered":"<p>Doctor<\/p>\n<p>DIONISIO V\u00c9LEZ TRUJILLO<\/p>\n<p>Alcalde Mayor de Cartagena de Indias<\/p>\n<p>E.   S.   D.<\/p>\n<p>Durante el proceso electoral para la alcald\u00eda de Cartagena, elecciones at\u00edpicas de julio de 2013, adem\u00e1s de unas \u201cManos Limpias\u201d, pregon\u00f3 un Programa de Gobierno que es su obligaci\u00f3n cumplir a los ciudadanos que votaron por Usted. En ese sentido inscribi\u00f3 un \u201cPlanteamiento Estrat\u00e9gico para recuperar la confianza en las instituciones p\u00fablicas y para rescatar la gobernabilidad de Cartagena contando con un liderazgo pol\u00edtico efectivo, basando el trabajo del gobierno en el logro de resultados, el control de procesos y la responsabilidad p\u00fablica; promoviendo la competencia, dando satisfacci\u00f3n a los requerimientos de servicios p\u00fablicos de calidad, optimizar la gesti\u00f3n de los recursos humanos del sector p\u00fablico; regular la actividad privada con criterios de logro de resultados y minimizaci\u00f3n de costos, entre otros aspectos\u201d.<\/p>\n<p>Durante este tiempo que Usted lleva gobernando a la ciudad, he tenido la fortuna de fungir como concejal de la misma, desde all\u00ed he comprendido cuan alejadas est\u00e1n sus promesas de campa\u00f1a de las realizaciones suyas y de su Administraci\u00f3n. Es por ese motivo que le quiero dar mi opini\u00f3n sobre su Rendimiento de Cuentas. Desde el nombramiento de sus m\u00e1s Altos Funcionarios, tanto desde el Concejo como la ciudadan\u00eda en general, hemos venido haciendo serios reparos a muchos de ellos en relaci\u00f3n con sus capacidades para el desempe\u00f1o del cargo como, en algunos casos, con razones \u00e9ticas; pero adem\u00e1s Usted apart\u00f3 a nuestros intelectuales y empresarios de la ciudad que son desplazados por mano de obra y contratistas for\u00e1neos, algunos procedentes de Barranquilla.<\/p>\n<p>Usted plante\u00f3 en ese Programa de Gobierno unos \u201cEjes tem\u00e1ticos basados en los logros del milenio que tienen que ver con: Inclusi\u00f3n social, desarrollo econ\u00f3mico, lo urbano y lo ciudadano, con unos criterios rectores de Liderazgo \u00c9tico; Efectividad Gubernamental: Austeridad: Ordenar la casa: Terminar los proyectos y obras en curso: Acompa\u00f1amiento y participaci\u00f3n comunitaria\u201d. En este sentido traz\u00f3 como pol\u00edticas, estrategias y programas:  \u201cFondo de promoci\u00f3n tur\u00edstica, superaci\u00f3n de la pobreza extrema, desarrollo de programas y\/o proyectos de renovaci\u00f3n urbana, Vivienda y ciudades amables, tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones, sistemas inteligentes de tr\u00e1nsitos y transportes, primera infancia \u201c De cero a siempre\u201d, promoci\u00f3n de la cultura, la recreaci\u00f3n y el deporte, financiamiento del patrimonio cultural y arquitect\u00f3nico, sistema integrado de transporte p\u00fablico, conservaci\u00f3n de ecosistemas y arrecifes coralinos, protecci\u00f3n de zonas costeras, adulto mayor, mujer, discapacidad y juventud\u201d.<\/p>\n<p>Para estos Ejes Tem\u00e1ticos, en mi calidad de concejal de la ciudad, he expresado que jam\u00e1s la ciudad hab\u00eda estado tan \u201cal garete\u201d, tan escasa de autoridad y confundida, en donde la Primera Autoridad aparece es en los \u201ccocteles sociales\u201d, la austeridad no se refleja en ninguno de los presupuestos, el norte no se encuentra, las obras siguen tan inconclusas como Transcaribe, o el deterioro de la malla vial y como si fuera poco las comunidades se sienten totalmente apartadas del gobierno, con sus graves problemas sin resolver. Es l\u00f3gico que si los criterios fallan, los Ejes Tem\u00e1ticos no se han resuelto favorablemente, por lo cual lo remito al \u00faltimo resultado de la Encuesta \u201cCartagena C\u00f3mo Vamos\u201d que desnudan las graves falencias, por ejemplo en vivienda, lo cual no permite una renovaci\u00f3n urbana. <\/p>\n<p>En ese Programa que Usted inscribi\u00f3 como candidato prometi\u00f3 una \u201cESTRUCTURA PROGRAM\u00c1TICA, con base en Inclusi\u00f3n Social: 1.- EDUCACI\u00d3N: Mega profesores: Implementaci\u00f3n de la jornada extendida biling\u00fce: Primera infancia: Se implementar\u00e1 un plan integral de atenci\u00f3n a la primera infancia (de 0 a 5 a\u00f1os), invertir en la semilla: desarrollar un plan integral de atenci\u00f3n que contenga nutrici\u00f3n, salud y educaci\u00f3n, Todos al colegio y Mejoramiento de la Infraestructura educativa\u201d, entre otros. En estos aspectos tambi\u00e9n Cartagena C\u00f3mo Vamos, tiene estad\u00edsticas que demuestran que hay menos matr\u00edculas, m\u00e1s deserci\u00f3n y he constatado personalmente como la infraestructura de una inmensa mayor\u00eda de las Instituciones Educativas se deteriora, incluso con el agravante que est\u00e1n desplazando a la comunidad educativa de los planteles como en el caso de El Ambientalista y F\u00e9 y Alegr\u00eda del barrio Las Gaviotas, cuyos locales van a ser enajenados.<\/p>\n<p>Su Estructura Program\u00e1tica en cuanto a \u201c2 SALUD: Reorganizaci\u00f3n de la Red Hospitalaria de Cartagena: Ni una materna ni un infante muerto m\u00e1s en Cartagena: Atenci\u00f3n primaria en salud; Fortalecimiento Institucional\u201d: En materia de salud es a\u00fan m\u00e1s grave donde sigue haci\u00e9ndose visibles los \u201cpaseos de la muerte\u201d, la reaparici\u00f3n de enfermedades antes erradicadas como la tuberculosis y el dengue, y se consolida un cuadro aterrador de Sida. Hay alt\u00edsimos indicadores de muertes maternas e infantes, reaparici\u00f3n de focos de enfermedades ya erradicadas y un sistema hospitalario ca\u00f3tico que parecen centros de concentraci\u00f3n en guerra.<\/p>\n<p>En relaci\u00f3n con la \u201c3 SEGURIDAD: Acupuntura para la seguridad: Grupo de vida \u201cfortalecimiento de la inteligencia\u201d: J\u00f3venes \u00edntegros: Cartageneros c\u00edvicos: TICs para la seguridad ciudadana: Fortalecimiento log\u00edstico\u201d. En este aspecto existe una creciente inseguridad que viene acompa\u00f1ada con un cuadro de crecimiento de las pandillas. El aumento de la inseguridad, en donde el 84% de los encuestados de Cartagena Como Vamos dicen sentirse inseguros o sea que 4 de cada 5 ciudadanos se sienten en peligro, est\u00e1 patentado en el aumento de las muertes violentas que pasaron del 34,35 por cada 100 mil habitantes en 2008 a la fat\u00eddica cifra de 44,76 por cada 100 mil habitantes al cierre de 2013. Esta situaci\u00f3n incluso se ha venido recrudeciendo en este 2014.<\/p>\n<p>Si las principales pol\u00edticas fracasan es l\u00f3gico que aspectos como \u201c4.- DEPORTE Y RECREACI\u00d3N: Infancia, Adolescencia y Juventud: formar a los estudiantes a temprana edad en la actividad f\u00edsica deportiva; Deporte social y comunitario: H\u00e1bitos y Estilos de Vida Saludable: Inclusi\u00f3n Social: Deporte competitivo: Infraestructura deportiva\u201d, sean muy secundarias, como en efecto lo son, que se derrumba por lo enfermo que se encuentra el cultivo social hasta el punto que Cartagena Como Vamos indica que \u201cLas pandillas pasaron de 62 en 2012 a 82 en el 2013\u201d, es decir, 20 grupos de j\u00f3venes desempleados, sin rumbo fijo, han crecido pr\u00e1cticamente durante su gobierno.<\/p>\n<p>Igualmente es preocupante el silencio que ha mantenido sobre graves problemas que aquejan a la ciudad, como el caso de la famosa loma de Marbella, que indudablemente traer\u00e1 consecuencias nefastas a una ciudad con tanta belleza como es el Corralito de Piedras.<\/p>\n<p>Todo esto es producto de una ciudad excluyente, con amplios sectores vulnerables, sin empleo digno, mucho menos ingresos suficientes, lo cual contradice cualquier principio de desarrollo econ\u00f3mico de la ciudad, cuya postraci\u00f3n tiene que ver con causas inherentes al modelo econ\u00f3mico, por lo tanto las soluciones son estructurales. Han fracasado las privatizaciones, los negocios con sus activos, con los servicios p\u00fablicos y esenciales, las concesiones de v\u00edas, de colegios y de centros de salud, y los programas asistencialistas, peque\u00f1os pa\u00f1os de agua tibia, son utilizados adem\u00e1s en forma clientelista y mantienen casi que secuestrado el presupuesto de la ciudad. Sus planes y estrategias est\u00e1n tambi\u00e9n fracasadas y no veo posibilidades de correcci\u00f3n, puesto que su Administraci\u00f3n s\u00f3lo se ha dedicado a pensar c\u00f3mo gastarse el presupuesto, m\u00e1s los $250 mil millones del pr\u00e9stamo con cargo a las vigencias futuras, mientras la poblaci\u00f3n asiste al franco deterioro de su calidad de vida.<\/p>\n<p>Cordialmente,<\/p>\n<p>DAVID ALFONSO M\u00daNERA CAVAD\u00cdA<\/p>\n<p>Concejal<\/p>\n<p>Polo Democr\u00e1tico Alternativo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Doctor DIONISIO V\u00c9LEZ TRUJILLO Alcalde Mayor de Cartagena de Indias E. S. D. 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