Un informe en www.lasillavacia.com, sobre los \u201cdue\u00f1os del transporte en Bogot\u00e1\u201d, devela uno de los m\u00e1s graves problemas de la Capital: la concentraci\u00f3n de las rentas provenientes de la concesi\u00f3n de los servicios p\u00fablicos desde que Pe\u00f1alosa y Mockus aplicaron el modelo p\u00fablico-privado. Siete empresas, que articulan 15 familias, se han apropiado de rutas alimentadoras y troncales, y por la explotaci\u00f3n de estas \u00faltimas han recibido 2,7 billones (en pesos de 2009) durante nueve a\u00f1os.<\/p>\n
Esta usurpaci\u00f3n de Transmilenio permite a los operadores de las troncales quedarse con el 70% de los ingresos del sistema, por lo cual su inversi\u00f3n de 1,3 billones, el valor de 1.030 buses articulados a raz\u00f3n de 1.200 millones cada uno, contando chas\u00eds, carrocer\u00eda y buses \u201cchatarrizados\u201d reemplazados, se recuper\u00f3 en cinco a\u00f1os. Era lo previsto por Pe\u00f1alosa que, v\u00eda tarifa, les reconoci\u00f3 reposici\u00f3n de equipo, tasa de rentabilidad y todos los gastos, en tanto al Distrito apenas le dejaron el 4% y adem\u00e1s a los pasajeros en diez a\u00f1os se les subi\u00f3 el cobro 18% por encima de la inflaci\u00f3n.<\/p>\n
Dos de estos grupos, R\u00edos Velilla, con concejal propio (Felipe R\u00edos), y Fanalca, est\u00e1n tambi\u00e9n entre los cuatro concesionarios del servicio de aseo, quienes, al recibir 1,42 billones en siete a\u00f1os, de 2003 a 2009, salvaron sobradamente lo invertido. Fanalca \u2013asimismo- est\u00e1 asociado con Sarmiento Angulo (CFC) y la multinacional Proactiva, del consorcio europeo Veolia, en la concesi\u00f3n de la planta de Tibitoc por 20 a\u00f1os. Ese contrato, del periodo Mockus I, les garantiz\u00f3 anualmente la compra de vol\u00famenes fijos de agua y por ello han facturado m\u00e1s de medio mill\u00f3n de metros c\u00fabicos no consumidos.<\/p>\n
Proactiva tambi\u00e9n administr\u00f3 el relleno sanitario Do\u00f1a Juana entre 2000 y 2009. Recogi\u00f3 por ese contrato, en pesos de 2009, un cuarto de bill\u00f3n y, a su vez, Lucho Garz\u00f3n le entreg\u00f3 en reemplazo de EPM, el manejo de dos de las cinco zonas del acueducto, junto a los Nule y a la firma Aguazul. Desde 2003, todos los gestores privados percibieron en conjunto, en pesos de 2009, pagos por medio bill\u00f3n, cifra igual a las utilidades de la EAAB en los \u00faltimos dos a\u00f1os.<\/p>\n
La m\u00e1s descarada usurpaci\u00f3n es la de Endesa, ahora propiedad de la estatal italiana ENEL, en Codensa y Emgesa. Vali\u00e9ndose del poder administrativo que le concedieron, ha propiciado descapitalizaciones por 1.600 millones de d\u00f3lares, lo que a\u00f1adido a dividendos y beneficios indirectos, le ha reportado -desde 1999- retornos por dos billones de pesos de 2009, m\u00e1s de lo que dio por su participaci\u00f3n accionaria.<\/p>\n
Estos concesionarios, menos de 20 familias, el sector financiero y tres multinacionales, utilizaron la renta captada, que es el triple del monto de todos los contratos de obras p\u00fablicas y que seguir\u00e1 en el tiempo, para expandirse a nuevas regiones y pa\u00edses. Ese grado de concentraci\u00f3n contrasta con la cantidad de bogotanos afectados por las medidas: un mill\u00f3n debe desplazarse a pi\u00e9 por falta de recursos; 400 mil suscriptores anuales son suspendidos del servicio de agua y el 30% de los usuarios en energ\u00eda se sienten insatisfechos con el servicio.<\/p>\n
Este es un debate medular y necesario, las privatizaciones estrangulan los presupuestos de los hogares bogotanos, y especialmente a los m\u00e1s olvidados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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