Fiel a la m\u00e1xima que recomienda abrir la boca para proteger la cartera, don Rogelio Charteris Reyes decidi\u00f3 defender el Tratado de Libre Comercio para Am\u00e9rica del Norte (TLCAN) y sin ambages declar\u00f3 que el acuerdo comercial “ha sido bueno”. <\/p>\n
Don Rogelio Charteris Reyes es director general de Cargill M\u00e9xico, filial de la m\u00e1s grande empresa comercializadora de granos en el mundo, que el pasado primero de enero sufri\u00f3 el bloqueo simb\u00f3lico de una de sus plantas mexicanas por parte de un grupo de campesinos que protestaban contra el libre comercio. Seg\u00fan \u00e9l, el tratado “ha sido bueno”, pero renegociarlo “abrir\u00e1 una caja de Pandora” y sentar\u00e1 un precedente negativo para futuras negociaciones comerciales. <\/p>\n
Guillaume Bastiaens, presidente del sector alimentario de la matriz de esa compa\u00f1\u00eda, coincide con su colega. Est\u00e1 convencido de que sus proyectos en M\u00e9xico “son un ejemplo excelente de c\u00f3mo Cargill puede ayudar, por medio del TLC, a incrementar las oportunidades de exportaci\u00f3n de los granos y oleaginosas estadunidenses.” <\/p>\n
Y es que, aunque el TLC haya sido malo para el campo y la mayor\u00eda de los campesinos mexicanos, Cargill tiene buenas razones para defenderlo: si en 1992 tuvo ganancias netas de 350 millones de d\u00f3lares, en 1999 se incrementaron a 597 millones, en buena medida gracias al acuerdo comercial con M\u00e9xico y Canad\u00e1. <\/p>\n
Parte de esas utilidades provienen de las adquisiciones mexicanas de ma\u00edz y carne provenientes de nuestro vecino del norte. Nuestro pa\u00eds tiene el dudoso orgullo de ser en el mundo el tercer introductor en sus fronteras del descendiente del teocintle, y el segundo destino de las exportaciones del T\u00edo Sam. Tan s\u00f3lo entre 1998 y 2000 se importaron anualmente en promedio m\u00e1s de 5 millones de toneladas del grano, parte de los cuales fueron surtidas por Cargill, que, seg\u00fan la revista Forbes, controla la cuarta parte de las exportaciones de granos de Estados Unidos. Lo mismo sucede con el sector bovino: entre 1996 y el 2000 el d\u00e9ficit en su balanza comercial ascendi\u00f3 en promedio a 589 millones de d\u00f3lares anuales. Curiosamente, Excel, subsidiaria de este gigante, controla por s\u00ed sola 22 por ciento de la industria de empacado de carne en Estados Unidos. <\/p>\n
Cargill comenz\u00f3 a tener presencia en M\u00e9xico en la d\u00e9cada de los a\u00f1os 20, cuando incursion\u00f3 en operaciones forestales en el noreste, pero los ecos de la Revoluci\u00f3n inhibieron su desarrollo. Fue dos d\u00e9cadas despu\u00e9s cuando recuper\u00f3 sus actividades en nuestro pa\u00eds, ahora en el \u00e1rea agr\u00edcola. En 1972 inaugur\u00f3 su primera oficina en territorio nacional con seis empleados. El TLC primero, y la desaparici\u00f3n de Conasupo en 1998 abrieron enormes huecos en el mercado nacional de granos que han sido ocupados por la trasnacional. A fines de 2000 sus inversiones contabilizaban 184 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n
Cargill es una de las empresas claves en el estrat\u00e9gico mercado de ma\u00edz de Sinaloa y un modelo de c\u00f3mo los subsidios p\u00fablicos se transforman en ganancias privadas. Aunque ese estado ocupa el tercer lugar en la producci\u00f3n nacional del grano con una cosecha anual promedio de 2.3 millones de toneladas, se cultiva con riego y alta tecnolog\u00eda, tiene rendimientos mayores a las 8 toneladas por hect\u00e1rea y fija el precio de referencia del ciclo oto\u00f1o-invierno de este producto. <\/p>\n
Adem\u00e1s, all\u00ed se concentra alrededor de 80 por ciento de los subsidios para comercializaci\u00f3n de este producto del pa\u00eds, de los cuales esta compa\u00f1\u00eda obtuvo el mayor monto durante 2001. La trasnacional consigui\u00f3 la mayor\u00eda de los apoyos econ\u00f3micos gubernamentales destinados a la pignoraci\u00f3n (para aguantar la venta de la cosecha hasta febrero en lugar de hacerlo en mayo-junio) y al cabotaje. <\/p>\n
Insaciable en su apetito por devorar los mercados, quiere adquirir el control de la infraestructura para el almacenamiento de granos. Tiene en la mira a Silos Miguel Alem\u00e1n, a\u00fan bajo el control de Sagarpa, y la Terminal Granelera de Veracruz, bajo concesi\u00f3n de Almacenadora del Sur. <\/p>\n
La influencia de Cargill en el mercado mundial de granos, en la pol\u00edtica estadunidense y de manera creciente en M\u00e9xico, es inmensa. Por cada d\u00f3lar que se gasta en alimentos en el pa\u00eds de las barras y las estrellas seis centavos van a parar a las arcas de esta empresa. <\/p>\n
El primer borrador de la propuesta agr\u00edcola de Washington en la Ronda de Uruguay fue elaborado por quien ser\u00eda su negociador: un antiguo ejecutivo de Cargill. Concluida su misi\u00f3n, regres\u00f3 a laborar en la compa\u00f1\u00eda. La agenda de ese pa\u00eds en las negociaciones comerciales agr\u00edcolas es, en mucho, fijada por este monopolio agr\u00edcola. <\/p>\n
Durante la reuni\u00f3n ministerial de la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (OMC), en 1999, la transnacional envi\u00f3 a los delegados un mensaje claro: “Abrir los sistemas alimentarios para hacer m\u00e1s libre el comercio dar\u00e1 a los agricultores oportunidades para crecer y prosperar, satisfar\u00e1 los deseos de los consumidores de tener m\u00e1s opciones de compra y mayor seguridad, y promover\u00e1 pac\u00edficamente la prosperidad en el mundo. Los ministros reunidos en Seattle pueden servir a esta noble causa”. <\/p>\n
Las masivas movilizaciones de protesta de quienes se oponen a la globalizaci\u00f3n neoliberal y el desacuerdo con los representantes del Tercer Mundo impidieron que estos consejos fueran tomados en cuenta. Este septiembre, durante la pr\u00f3xima reuni\u00f3n de la OMC en Canc\u00fan, seguramente los har\u00e1n llegar una vez m\u00e1s. <\/p>\n
Quienes afirman que el cap\u00edtulo agropecuario del TLC ha sido un \u00e9xito son empresas como Cargill. Con esos amigous para qu\u00e9 queremos enemigos. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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