Coincide la aproximaci\u00f3n de un nuevo a\u00f1o cafetero -a partir de octubre- con la necesidad de un balance del real estado de la industria del caf\u00e9 en Colombia y de sus perspectivas. Algunos hechos que sobrevinieron en los \u00faltimos meses como el agravamiento de la crisis social y el desempleo en las regiones del caf\u00e9, la liquidaci\u00f3n de la firma de aviaci\u00f3n, ACES, y las penurias en las cuales se prospecta la recolecci\u00f3n de esta cosecha deben congregar la mayor cantidad de voces para reclamar ahora m\u00e1s que nunca la atenci\u00f3n oficial. <\/p>\n
Los acontecimientos anotados redundan en la m\u00e1s cr\u00edtica situaci\u00f3n del Fondo Nacional del Caf\u00e9, desde su creaci\u00f3n hace m\u00e1s de 50 a\u00f1os. La p\u00e9rdida del poder adquisitivo del hogar productor, para insumos y bienes de consumo, tanto como la remuneraci\u00f3n de su trabajo y la consecuente reducci\u00f3n de la cosecha se suman al eventual hundimiento que puede enfrentar el m\u00e1s importante de los fondos de estabilizaci\u00f3n de precios que ha habido en el pa\u00eds, sup\u00e9rstite de una especie en v\u00eda de extinci\u00f3n por cuenta del neoliberalismo. Ese instrumento ha permitido a varias generaciones de cafeteros defenderse de las normas de compra que las comercializadoras internacionales, que operan en el pa\u00eds desde finales de la d\u00e9cada del veinte del siglo pasado, pueden poner a su antojo. <\/p>\n
Produce mucho m\u00e1s que preocupaci\u00f3n conocer que, entre 1.996 y 2002, de cada ocho d\u00f3lares de patrimonio que el Fondo ten\u00eda, ahora apenas queda uno y que su valor neto total alcanza a menos de 250 millones de d\u00f3lares. Se rememora c\u00f3mo cada una de las “joyas de la corona”, Bancaf\u00e9, Flota Mercante Grancolombiana, CONCASA, corporaciones Regionales, como CORFIOCCIDENTE, es recuerdo de un pasado floreciente y, quiz\u00e1s, dilapidado. Las pol\u00edticas de apertura, da\u00f1inas por naturaleza, encontraron terrenos f\u00e9rtiles para cumplir all\u00ed su cometido. La revalorizaci\u00f3n del peso, por el ingreso masivo de capitales externos en los ocho primeros a\u00f1os del decenio pasado, rest\u00f3 billones, el abandono institucional en BANCAF\u00c9 del cr\u00e9dito productivo al caficultor a cambio del de consumo y el de vivienda o del cr\u00e9dito para municipios y departamentos, ayud\u00f3 a la calamidad. La eliminaci\u00f3n, en gracia de la libre competencia, de la reserva de carga que exist\u00eda a favor de la Flota, la dej\u00f3 a la deriva. La crisis de la construcci\u00f3n por la ca\u00edda general en 1998 y la cat\u00e1strofe econ\u00f3mica de 1999 hicieron su parte, as\u00ed como los desaciertos financieros, el saqueo oficial de las arcas y los gastos superfluos. <\/p>\n
Cuando se presentan hechos como la liquidaci\u00f3n de ACES, empresa de la cual el gremio cafetero era due\u00f1o del 50%, y cuando toda la suerte de la inconveniente inversi\u00f3n cafetera de vieja data en el sector a\u00e9reo depende de lo que pase con Avianca, de la cual el gremio tambi\u00e9n participa con un 50%, en el proceso de recuperaci\u00f3n al tenor del cap\u00edtulo 11 de la Ley de Quiebras de las cortes de Estados Unidos; no es imposible pensar que -al final- el exiguo patrimonio puede aminorarse a\u00fan m\u00e1s. De hecho, esto ya puede haber costado, sumando los dos casos, cerca de 20 millones de d\u00f3lares que est\u00e1n pendientes de rescate seg\u00fan lo explicado. No obstante, dichas operaciones en la pr\u00e1ctica as\u00ed pueden significar la p\u00e9rdida de una porci\u00f3n importante de lo que los productores entregaron en el \u00faltimo a\u00f1o por la v\u00eda de la contribuci\u00f3n cafetera, dos centavos de d\u00f3lar por libra, restados directamente del precio externo para el “saneamiento de las finanzas del Fondo del Caf\u00e9”. <\/p>\n
Y resulta m\u00e1s grave que si \u00e9se es el destino que podr\u00edan correr los aportes gremiales, los del gobierno no aparezcan. La Comisi\u00f3n de Ajuste Institucional de marzo de 2002, de la que hizo parte Gabriel Silva, prescribi\u00f3 que los dineros fiscales deber\u00edan alcanzar los $150.000 millones. Esa disposici\u00f3n, en aras de la viabilidad de la industria, se bas\u00f3 en escenarios supuestamente m\u00e1s favorables a los ya vividos para 2003. Hasta la fecha \u00fanicamente se han recibido $23.000 millones y los compromisos recientes del ministro de Hacienda llegan s\u00f3lo a $ 50.000 millones en total. <\/p>\n
Al abandono oficial, a los malabares en las malhadadas empresas de aviaci\u00f3n, a la incapacidad para brindar mayores tributos por parte del medio mill\u00f3n de familias cafeteras, se debe agregar la p\u00e9rdida de intervenci\u00f3n institucional de la Federaci\u00f3n de Cafeteros (sin contar las cooperativas) en la exportaci\u00f3n del caf\u00e9. En la d\u00e9cada de los ochenta vendi\u00f3 el 57%, el 39% en la de los noventa y en los dos \u00faltimos a\u00f1os apenas supera el 33%. \u00bfC\u00f3mo puede, entonces, recomponerse? En 2003 se dar\u00e1 otro a\u00f1o de d\u00e9ficit en las finanzas del Fondo. No quiera la vida que, previo al ALCA, se est\u00e1 al comienzo del final del \u00faltimo cap\u00edtulo del Revolc\u00f3n Cafetero, anunciado entonces por sus promotores, como “sin prisa pero sin pausa”. <\/p>\n
Septiembre 15 de 2003<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Coincide la aproximaci\u00f3n de un nuevo a\u00f1o cafetero -a partir de octubre- con la necesidad de un balance del real estado de la industria del caf\u00e9 en Colombia y de sus perspectivas. Algunos hechos que sobrevinieron en los \u00faltimos meses como el agravamiento de la crisis social y el desempleo en las regiones del caf\u00e9, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-334","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-temas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/334","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=334"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/334\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=334"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=334"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=334"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}