Cuando Luis Enrique Arango se posesion\u00f3 como rector de la Universidad Tecnol\u00f3gica de Pereira ( UTP) en 2000, elegido por miembros del Consejo Superior que antes lo hab\u00edan expulsado como profesor de ese mismo claustro y por otros que lo hab\u00edan afrentado en las contiendas pol\u00edticas a la alcald\u00eda de la ciudad, no exist\u00edan sino dos posibilidades: o que el antiguo activista se encargara de no hacer quedar mal a quienes lo acog\u00edan como converso o que pasara terribles dificultades para enfrentar las pol\u00edticas neoliberales y de auto-financiaci\u00f3n en boga contra la Educaci\u00f3n Superior P\u00fablica, por ello el momento escogido para tal encargo era el peor.<\/p>\n
Con el lema “los principios cambian con el tiempo”, emprendi\u00f3 la tarea de conversi\u00f3n y lo primero fue sentar las bases de sus relaciones con los distintos estamentos. Desconoci\u00f3 el derecho de negociaci\u00f3n de los sindicalizados, se burl\u00f3 de la representaci\u00f3n estudiantil en el Consejo Superior, desvirtuando su representatividad, procedi\u00f3 a conculcar derechos de los profesores que \u00e9l otrora ayud\u00f3 a conquistar y de los cuales goz\u00f3 para su reintegro despu\u00e9s del despido. En el mismo sentido extendi\u00f3 una n\u00f3mina de contratistas por servicios, algunos provenientes de la Hacienda Balsillas, y todo fue acompa\u00f1ado de normas de “seguridad” adicionales con el fin de combatir “ladrones”. Grupos privados de seguridad, un costoso sistema de c\u00e1maras , controles y controles, ingreso de la fuerza p\u00fablica al campus y, sobre todo, un calculado uso de la est\u00e9tica para dar la sensaci\u00f3n de un nuevo orden, sin consignas en las paredes. Avance de la “seguridad democr\u00e1tica” uribista que se explica contra malhechores pero se aplica sin distingo. <\/p>\n
El prop\u00f3sito oculto de esa cruzada, respaldada por el Consejo Superior, era montar una estructura universitaria privada paralela a la UTP. En asocio con otras universidades de la regi\u00f3n fund\u00f3 la entidad de derecho privado ALMA MATER, que desarrolla iguales actividades que sus entes matrices, mas con el argumento de la cooperaci\u00f3n, alcanzable por otros medios, se convierte en forma laxa de contrataci\u00f3n y gasto, as\u00ed canaliza recursos, adelanta actividades que sean de su gusto e inter\u00e9s y otras m\u00e1s gozando de libre albedr\u00edo. As\u00ed mismo, cre\u00f3 el Instituto de Lenguas. Para ello us\u00f3 el ardid de sacar el ingl\u00e9s de los curr\u00edculos de las carreras y exigir segunda lengua como requisito profesional, otro negocio que tambi\u00e9n maneja con plena licencia, sin concursos profesorales y remuneraciones distintas a las del cuerpo docente general causando un costo adicional en cursos, textos y dem\u00e1s a los estudiantes. <\/p>\n
Pero “la tapa” fue la universidad privada nocturna que organiz\u00f3 y que se rige por reglamentos distintos a los establecidos, desde la selecci\u00f3n de los docentes hasta el r\u00e9gimen de matr\u00edculas. Con cuatro carreras de Ingenier\u00eda, Industrial, Mec\u00e1nica, Sistemas y Electr\u00f3nica, la pen\u00faltima de ellas todav\u00eda sin plena consolidaci\u00f3n en la jornada diurna y la \u00faltima inexistente hasta ahora. Al pagar cada estudiante $ 1.600.000 semestrales, se consolida el alza promedio de las matr\u00edculas que se viene dando desde 1997: para los antiguos, al pasar del primer semestre de ese a\u00f1o al primero de 2003, de $50.000 a $200.000 y para los nuevos, en el mismo lapso, de $100.000 a casi $300.000. Esas matr\u00edculas nocturnas se financian con cr\u00e9ditos del ICETEX, los cuales, seg\u00fan las condiciones, al recibir el beneficiario en el transcurso de la carrera, $19 millones en valor presente, incluidos intereses, pagar\u00e1 en valores futuros equivalentes $190 millones, diez veces. Tiene raz\u00f3n el Vicerrector Acad\u00e9mico cuando dice en corrillos callejeros: “las creamos de noche porque es donde dan plata”. <\/p>\n
Mientras la cobertura, de la que se ufana, crece, la relaci\u00f3n de estudiantes por profesor de planta aumenta mucho m\u00e1s, acarreando hacinamiento y baja calidad. No toda esta plata corre para seguridad y est\u00e9tica. Los salarios del rector entre 1999 y 2003 subieron 60% y en el caso de Luis Enrique Arango mucho m\u00e1s ya que se hizo reconocer, s\u00ed reconocer, una prima t\u00e9cnica que equivale a un 50% adicional como factor salarial, el cual termina dobl\u00e1ndose. Los salarios de “sus colaboradores”, en el mismo tiempo se incrementaron entre el 70% y el 110%, superando la inflaci\u00f3n ocurrida con creces. Mientras tanto los profesores tienen congeladas sus remuneraciones desde diciembre de 2001 y en ese a\u00f1o apenas se les alz\u00f3 el 2,5% y una bonificaci\u00f3n no salarial. \u00a1He ah\u00ed un buen adelanto al Referendo uribista! <\/p>\n
La investigaci\u00f3n disciplinaria, ordenada al representante estudiantil, Carlos Andr\u00e9s L\u00f3pez, por elevar al rector, en compa\u00f1\u00eda de m\u00e1s de 1.800 firmas, un pliego de peticiones relacionado con lo aqu\u00ed dicho y pidiendo soluci\u00f3n r\u00e1pida “para evitar traumatismos” y el despido del profesor Mauricio Gallo, directivo de ASPU, violando los procedimientos, llenaron la taza y hoy la UTP est\u00e1 en paro. Algo que el Rector hab\u00eda asegurado era “cosa del pasado”. Para salir de la encrucijada, sirve de referencia el art\u00edculo publicado en un medio de circulaci\u00f3n nacional por Fernando Estrada Gallego, director del Centro de Estudios Regionales de la Universidad Industrial de Santander, UIS: “La UIS tiene el mayor esfuerzo de autofinanciamiento -una alta productividad de gesti\u00f3n muy superiores al resto- la din\u00e1mica de su expansi\u00f3n y cobertura es de las m\u00e1s amplias en el pa\u00eds…”; sin embargo, “si el gobierno no le da trato equitativo, la UIS estar\u00e1 al borde del cierre”. \u00bfEstas palabras del “mejor alumno” nada le dicen al rector negociante de la UTP? \u00c9l tiene la palabra y la soluci\u00f3n. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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