Aurelio Su\u00e1rez Montoya, La Tarde, Pereira, enero 22 de 2008<\/b> <\/p>\n
En junio de 2002 escrib\u00ed el art\u00edculo \u201cPetr\u00f3leo: Tal\u00f3n de Aquiles de la Globalizaci\u00f3n\u201d. En \u00e9l aseguraba que \u201cLa contradicci\u00f3n principal en el mercado petrolero radica en que la demanda y el consumo est\u00e1n en los pa\u00edses m\u00e1s poderosos y la producci\u00f3n y las reservas se hallan en pa\u00edses en v\u00eda de desarrollo”; agregu\u00e9 que el presidente Bush hab\u00eda definido la situaci\u00f3n energ\u00e9tica norteamericana como “la peor crisis de suministro de energ\u00eda desde la d\u00e9cada de 1970”; y afirm\u00e9 que tras los ej\u00e9rcitos invasores a Oriente ir\u00edan \u201clos intereses de las compa\u00f1\u00edas petroleras en pos de rescatar, en un momento cr\u00edtico, la posici\u00f3n dominante que antes tuvieron\u201d. La guerra, librada desde 2003, no ha reversado el desbalance hist\u00f3rico entre la oferta y la demanda energ\u00e9tica en Estados Unidos sino que la tendencia deficitaria y sus secuelas han aumentado.<\/p>\n
Las cifras petroleras de la superpotencia son dram\u00e1ticas. En 1970 produc\u00eda 10,2 millones de barriles de crudo diarios y para 2007 esa cifra se hab\u00eda rebajado a 5,2. Entre tanto, la demanda, que en 1990 ya sumaba 15,6 millones por d\u00eda, lleg\u00f3 a 21 millones en 2007. Mientras su capacidad productiva de petr\u00f3leo entre 1950 y 2006 se ha reducido a la mitad, el consumo entre 1970 y 2006 se ha triplicado. La consecuencia es una dependencia cada vez mayor del petr\u00f3leo extranjero. En 1981 importaba en promedio 181 millones de barriles al mes, en 2007 compr\u00f3 en el exterior 410 millones mensuales, 303 de crudo y 107 de derivados. La situaci\u00f3n es m\u00e1s grave si se tiene en cuenta que las reservas estadounidenses se conservan estancadas desde 1990 en 1.600 millones de barriles y que no han podido incrementarse pese a que ahora tiene mayores necesidades. <\/p>\n
El an\u00e1lisis de la matriz de energ\u00eda de Estados Unidos deja ver el poco margen que tiene para abastecer de este recurso b\u00e1sico a la actividad cotidiana de sus ciudadanos. Para satisfacer el consumo de 100 unidades de energ\u00eda, apenas produce 23 provenientes del carb\u00f3n, 18 del gas natural, 10 del petr\u00f3leo, 7 de la energ\u00eda nuclear el\u00e9ctrica, 3 de los agrocombustibles, 2 de la hidr\u00e1ulica, 2 de las plantas de gas l\u00edquido y 1 de la geotermia, la solar y la e\u00f3lica. Como esa oferta no corresponde con las exigencias de la sociedad norteamericana, la cual requiere, por cada 100 unidades de energ\u00eda, 40 que vengan del petr\u00f3leo, 23 del carb\u00f3n, 22 del gas natural y el 15 restante entre la nuclear, los agrocombustibles, la hidr\u00e1ulica y de otras fuentes naturales como sol, viento y geotermia; tiene que importar el equivalente a algo m\u00e1s de 34 unidades, 30 con origen en petr\u00f3leo y 4 entre carb\u00f3n, etanol, carb\u00f3n coque y gas natural. Los combustibles f\u00f3siles son el 85% del total de dicha matriz y financiarla por completo le vale a la econom\u00eda imperial 500.000 millones de d\u00f3lares anuales. Una tercera parte de esa energ\u00eda total va para la industria, el 28% para el transporte, el 21% para los hogares y el 18% para el comercio.<\/p>\n
Ins\u00f3litamente, despu\u00e9s de cinco a\u00f1os de guerra, los consumidores han visto subir a precios r\u00e9cord la gasolina y el petr\u00f3leo importado. La primera, entre 2003 y 2007, dobl\u00f3 su precio, al pasar el gal\u00f3n de 1,5 d\u00f3lar a m\u00e1s de 3; y, el segundo, multiplic\u00f3 por m\u00e1s de cuatro su cotizaci\u00f3n, de 20 a 90 d\u00f3lares el barril, entre 2002 y enero de 2008. <\/p>\n
A contramano, los resultados de las grandes firmas petroleras, triunfantes en medio de la desgracia general, como Chevron Texaco que report\u00f3 en 2006 ingresos por casi 205 mil millones de d\u00f3lares, utilidades por m\u00e1s de 17 mil y rentabilidades superiores al 22%, son exorbitantes. O como Exxon-Mobil, que entre 2004 y 2006 vio subir sus ingresos en un 20%, al incrementarlos de 298 mil millones a 377 mil, y las utilidades en m\u00e1s del 50%, de 25.330 millones a 39.500. No se sabe cu\u00e1nto tiempo resta al disfrute de tan enormes ganancias cuando sus brazos financieros como el Citygroup padecen una crisis que paulatinamente se va pareciendo m\u00e1s al crack de 1929 y con ello se va tornando m\u00e1s insoluble este problema quiz\u00e1s el peor de todos los que padece el Imperio, por el que est\u00e1 dispuesto a aplastar pueblos enteros y que, junto con las continuas erupciones econ\u00f3micas, van configurando un c\u00edrculo vicioso que remarca el declive en su destino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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