Cuando el 20 de diciembre de 2001 estall\u00f3 la crisis econ\u00f3mica argentina, los neoliberales corrieron a culpar a las pol\u00edticas espec\u00edficas de ese pa\u00eds para adoptar el modelo econ\u00f3mico de libre ingreso de capitales extranjeros, afirmaron que el sistema de cambio igual del peso con el d\u00f3lar era la causa del derrumbe y aseguraron que el contagio no se dar\u00eda en los dem\u00e1s pa\u00edses. Nueve meses despu\u00e9s el desplome de Uruguay y Brasil contradice lo dicho: que la “fiebre estaba en las s\u00e1banas”. Lo que est\u00e1 sucediendo en Am\u00e9rica Latina es lo mismo que pas\u00f3 en Asia en 1997, en cinco a\u00f1os la crisis repite con mayor gravedad. <\/p>\n
El economista Manfred Bienefield, quien visit\u00f3 a Colombia en 1.998 y conoci\u00f3 con detalle la crisis asi\u00e1tica, sintetiz\u00f3 as\u00ed en un seminario sobre el tema: “una desregulaci\u00f3n financiera puede producir peligrosos despilfarros y peligrosos ciclos boom\/quiebra” que crean, entre otros, “un sufrimiento humano inconmensurable “. En palabras simples: el que los pa\u00edses permitan la libre entrada y salida de capitales for\u00e1neos, sus flujos, los coloca en riesgo permanente de desequilibrio y ruina. Ese hecho, unido al que la mayor\u00eda de los capitales especulativos encuentran en la deuda p\u00fablica fuente de enriquecimiento, configura una mezcla explosiva para la econom\u00eda mundial. Baste agregar que la raz\u00f3n primera de endeudamiento es el comercio exterior deficitario desde “la apertura”, los pa\u00edses pobres importan m\u00e1s de lo que exportan, venden menos de lo que compran. <\/p>\n
El caso de Latinoam\u00e9rica es ilustrativo: en los setenta la deuda latinoamericana fue de 60.000 millones de d\u00f3lares, en los ochenta de 204.000, en 1.990 era de 443.000 y para 2001 de 750.000; en este a\u00f1o las de Brasil, Argentina y M\u00e9xico sumaban 545.200, un 73% del total. Para cumplir con su endeudamiento, entre 1992 y 1999, Am\u00e9rica Latina pag\u00f3 intereses y abonos por 913.000 millones de d\u00f3lares, lo adeudado en 2001 y casi 165.000 millones m\u00e1s. Las energ\u00edas y ahorros de la regi\u00f3n se aplican en buena medida a honrar el servicio de una deuda impagable. En 2000, en Colombia, el 55% de las exportaciones tuvieron que dedicarse al servicio de la deuda externa y, en Argentina, el 90%. La del Brasil, la m\u00e1s alta en 91 a\u00f1os, es el 58% de su producci\u00f3n econ\u00f3mica y hasta el final de 2003 tiene pagos pendientes por 90.000 millones de d\u00f3lares. Para rematar, cuando las econom\u00edas agonizan y ya no pueden honrar los compromisos, los capitales que las desangraron “salen volados”, evitando desvalorizar sus “inversiones”, devaluando las monedas y empobreciendo todav\u00eda m\u00e1s a los pueblos. La devaluaci\u00f3n, desde la crisis, en Argentina es del 200%, en Uruguay, en un mes, del 22% y en Brasil, en s\u00f3lo junio, del 14% y se habla all\u00ed de un “agosto negro”. En Colombia se sabe de, al menos, una entidad bancaria que sufre con bonos de deuda brasile\u00f1a, ya Miguel Urrutia, gerente del Banco de la Rep\u00fablica, afirm\u00f3 que “estuvo nervioso” la semana anterior, Roberto Junguito advirti\u00f3 que “posiblemente no se podr\u00e1 cumplir con algunas obligaciones”, las predicciones del crecimiento nacional para el 2002 llegan a lo sumo al 1%, ANIF habla de recesi\u00f3n y lo peor es que el equipo econ\u00f3mico de Uribe lo orientan los que nos emboscaron hace una d\u00e9cada. CEPAL pronostica un crecimiento negativo del 0,8% para Sudam\u00e9rica y desempleo promedio en el m\u00e1ximo hist\u00f3rico del 9%. <\/p>\n
Afirmaciones como “la inversi\u00f3n extranjera directa es el filo de la globalizaci\u00f3n” de The Economist o ” el capital es un cobarde que no va donde no se siente seguro”, de Robert Zoellick, el vocero gringo para el ALCA, resumen perfectamente el sue\u00f1o especulativo neoliberal: entrar y salir de todas partes seg\u00fan lo dicte la suprema conciencia del agio: la tasa de ganancia, sin importar los estragos ocasionados a las econom\u00edas nacionales. En su huida realizan t\u00edtulos valores por debajo del precio y de paso desfalcan a quienes pusieron a “su cuidado” los ahorros. En Brasil, el 30 de julio, los fondos de pensiones perdieron 1.480 millones de reales y la calificaci\u00f3n de riesgo crece, en Uruguay, luego de que los dep\u00f3sitos, en seis meses, bajaron en 9.155 millones de d\u00f3lares, se decret\u00f3 el “feriado bancario” y se teme por un “corralito” a lo argentino. Entre caos y saqueos, el Secretario del Tesoro norteamericano, Paul O\u00b4Neill, anunci\u00f3 ayudas, ” si no se cargan la plata para Suiza”. <\/p>\n
V\u00edctimas de su invento, como en 1997 el Long Term Capital Management “se estrell\u00f3 contra las rocas”, los grupos espa\u00f1oles, BBVA y Santander, entre los m\u00e1s mentados, sudan la “gota fr\u00eda”. Por la gran dependencia respecto de sus inversiones en M\u00e9xico y Brasil, el segundo hace provisiones por miles de millones de d\u00f3lares. Poco a poco se ratifica lo enunciado por Francisco Mosquera, cuya prematura muerte, hace ocho a\u00f1os, jam\u00e1s ser\u00e1 suficientemente lamentada: ” En los avatares por sobrevivir, los monopolios, que contienden entre ellos y se difunden sin cesar, acabar\u00e1n barriendo las bases de su propia existencia”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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