Por Francisco Cabrera<\/p>\n
Los millones de toneladas de acero devorados por la hoguera de la Segunda Guerra Mundial, primero, y las ingentes cantidades de mineral que demand\u00f3 posteriormente la reconstrucci\u00f3n de la porci\u00f3n del globo arrasada por la conflagraci\u00f3n, generaron tal escasez, que el Estado colombiano tuvo que enfrentar el montaje de una industria sider\u00fargica propia. En 1947 el Congreso de la Rep\u00fablica dict\u00f3 la ley 45, mediante la cual se cre\u00f3 la Empresa Sider\u00fargica Nacional de Paz del R\u00edo. Hoy, 50 a\u00f1os despu\u00e9s, el presidente de la compa\u00f1\u00eda, y representante del llamado Sindicato Antioque\u00f1o, N\u00e9stor Fern\u00e1ndez de Soto, anuncia su liquidaci\u00f3n. Que la empresa “naci\u00f3 muerta” y “no es viable financieramente” dice, bajo el influjo del economismo en boga, ajeno por completo a los intereses nacionales. Pasaremos de tener la industria madre, una sider\u00fargica integrada, a no tenerla, feriando nuestros recursos mineros al mejor postor en el mercado mundial. Lo que el conglomerado urde es estafar a la naci\u00f3n traspas\u00e1ndole el pasivo pensional y arrebatar a los obreros los ahorros de sus cesant\u00edas. De contera se condena a la ruina al resto de la industria del acero y al departamento de Boyac\u00e1. \u00bfLo permitiremos?<\/p>\n
Acero orgullosamente colombiano
\nEl hermoso valle de Suamox y la hoya del r\u00edo Chicamocha, albergan en sus entra\u00f1as enormes yacimientos de mineral de hierro, carb\u00f3n y caliza, materias primas indispensables para la producci\u00f3n de acero. De all\u00ed que aquella regi\u00f3n reuniera las condiciones ideales para el florecimiento de una sider\u00fargica integrada. En 1954, en Belencito, del alto horno manar\u00eda la primera colada de arrabio. El pa\u00eds hab\u00eda coronado exitosamente el montaje de una industria b\u00e1sica para su desarrollo. Desde entonces, de Acer\u00edas Paz del R\u00edo sale una gran variedad de productos semiterminados y terminados, punto de partida de toda una cadena productiva.<\/p>\n
La instalaci\u00f3n de la factor\u00eda signific\u00f3 un notorio progreso para Boyac\u00e1, departamento caracterizado por la peque\u00f1a producci\u00f3n campesina. Algunos obreros llegaron de otras regiones, y los m\u00e1s fueron reclutados de entre las capas empobrecidas del campesinado boyacense, y vinculados a los frentes mineros, o a la planta de Belencito. Se abrieron carreteras y unos cien kil\u00f3metros de v\u00edas f\u00e9rreas. El crecimiento de Sogamoso y Duitama, hasta convertirse en ciudades intermedias, y m\u00e1s recientemente la formaci\u00f3n del corredor industrial entre \u00e9stas y Tunja, se deben ante todo a Acer\u00edas. La influencia de la empresa se extiende a cerca de 20 municipios, en los que en su medio siglo de existencia ha forjado no s\u00f3lo una econom\u00eda sino una cultura minera que se palpa en los centros educativos, en las tertulias y en las m\u00e1s diversas actividades.<\/p>\n
En Colombia existen dos tipos de industria sider\u00fargica, la integrada y la semintegrada. En la primera se parte de mineral de hierro, carb\u00f3n y caliza como insumos b\u00e1sicos para producir acero l\u00edquido en altos hornos; Acer\u00edas Paz del R\u00edo, es la \u00fanica de este tipo en el pa\u00eds. En las semintegradas el insumo es la chatarra y se produce en hornos el\u00e9ctricos. En la actualidad existen varias de ellas: Sideboyac\u00e1, Sidecaribe, Sidelpa, Sidemu\u00f1a, algunas de menor tama\u00f1o, y Simesa, la m\u00e1s antigua de todas, cuya fundaci\u00f3n data de 1938. El grupo Holgu\u00edn, del Valle del Cauca, controla el sector, exceptuando a Simesa en la que posee 15% frente a 50% del Banco de Colombia.<\/p>\n
Cuando en 1954 Paz del R\u00edo comenz\u00f3 actividades, el pa\u00eds importaba 97% del acero que consum\u00eda, y el escaso 3% restante era procesado por Simesa. Diez a\u00f1os despu\u00e9s, las importaciones se hab\u00edan reducido a 36%, gracias a un crecimiento sostenido de la producci\u00f3n que pas\u00f3, en ese lapso, de 43 mil a 225 mil toneladas de acero. Con la asesor\u00eda de un equipo de ingenieros alemanes, la empresa se hizo experta en las faenas mineras y fue construyendo una moderna infraestructura para la extracci\u00f3n de los minerales, para su transporte mediante bandas mecanizadas y cables a\u00e9reos que en g\u00f3ndolas llevaban el carb\u00f3n ya triturado desde la mina de la Chapa hasta la planta lavadora en Santa Teresa, y el hierro, desde la mina hasta el municipio de Paz del R\u00edo, donde se embarca en trenes el\u00e9ctricos hasta Belencito. All\u00ed llegan tambi\u00e9n el carb\u00f3n de las minas de Samac\u00e1 y la caliza de los alrededores.<\/p>\n
En la ciudadela industrial de Belencito, todo es de enormes dimensiones. A pesar de haber envejecido y evidenciar gran rezago tecnol\u00f3gico, con su alto horno, los convertidores, los trenes de laminaci\u00f3n, la bater\u00eda de 57 hornos para la producci\u00f3n de coque, los talleres para el maquinado de repuestos y la planta de ox\u00edgeno, que junto con el tren Morgan son las adquisiciones m\u00e1s recientes, pero por sobre todo con la pericia que revelan sus trabajadores, Acer\u00edas es un testimonio latente de que, cuando nos lo hemos propuesto, los colombianos hemos caminado las rutas del progreso. Las complejas transformaciones que a temperaturas superiores a los 1.300\u00b0 C sufren los minerales con los que se alimenta el alto horno, y los fuegos de artificio en medio de los cuales se produce el alumbramiento de la colada y se purifica el acero en los convertidores, han estado presentes y han sido base clave del desarrollo de las naciones que completaron su industrializaci\u00f3n. De los trenes de laminado por los que circula incesante en procesos de reducci\u00f3n el metal al rojo vivo, han de salir los tochos, la palanquilla y los productos terminados redondos y planos, que utilizar\u00e1n otras industrias para fabricar m\u00e1quinas y herramientas, medios de transporte, obras de infraestructura para servicios p\u00fablicos y v\u00edas, construcci\u00f3n de edificaciones, etc.<\/p>\n
Si las guerras nos ense\u00f1an que las naciones deben bregar por su seguridad alimentaria y por mantener una serie de sectores b\u00e1sicos como la metalurgia, en los cuales no pueden depender de las importaciones, \u00bfpor qu\u00e9 se est\u00e1 dejando morir a Acer\u00edas Paz del R\u00edo?<\/p>\n
La respuesta a este interrogante resulta muy ilustrativa acerca de las ap\u00e1tridas pol\u00edticas que han dominado los manejos econ\u00f3micos del pa\u00eds durante los \u00faltimos decenios, sobre la naturaleza de la gran burgues\u00eda colombiana y sobre las tendencias recientes del imperialismo.<\/p>\n
Privatizaci\u00f3n, libre mercado y especulaciones
\nCuando el gobierno cre\u00f3 la empresa determin\u00f3 su capitalizaci\u00f3n mediante una sobretasa al impuesto a la renta, que hac\u00eda obligatoria la compra de acciones por los contribuyentes. El mismo a\u00f1o en que inici\u00f3 operaciones se comenz\u00f3 su traspaso al sector privado entregando a bajo precio sus activos y se cambi\u00f3 su raz\u00f3n social por Acerias Paz del R\u00edo S.A. Internacionalmente se experimentaba un fen\u00f3meno totalmente contrario, pues 23% de la industria sider\u00fargica del mundo era estatal en 1951, y ya en 1980 la cifra hab\u00eda llegado a 60%. La factor\u00eda mantuvo su crecimiento hasta finales de la d\u00e9cada de los setenta, \u00e9poca en la que empez\u00f3 la crisis de la cual no ha podido recuperarse.
\nEn un estudio que el sindicato de Acer\u00edas contrat\u00f3 con Cedetrabajo en 1983 se pusieron a la luz las verdaderas causas de la crisis de aquellos a\u00f1os, muy distintas a la responsabilidad que los directivos de la empresa pretend\u00edan descargar en los salarios de los trabajadores. Por un lado, a nivel internacional se viv\u00eda una profunda recesi\u00f3n que encarnizaba la contienda de los grandes productores de acero para colocar sus excedentes en pa\u00edses como el nuestro. Esa tendencia se ve\u00eda beneficiada con las medidas de “liberaci\u00f3n de mercados”, como la “peque\u00f1a apertura” puesta en marcha por el gobierno de L\u00f3pez Michelsen. De otra parte, el grupo de accionistas que ten\u00eda el control de la sider\u00fargica opt\u00f3 por exprimir la empresa mediante especulaciones burs\u00e1tiles y el reparto de utilidades, al tiempo que la encadenaba con cuantiosos cr\u00e9ditos para el montaje de una cementera, en momentos en que era urgente modernizar la acer\u00eda.<\/p>\n
Latinoam\u00e9rica bajo la nefasta apertura
\nLa tormenta apenas si vivi\u00f3 algunos a\u00f1os de relativa calma, para arreciar de nuevo en los noventa con m\u00e1s devastadores efectos. La victoria de los Estados Unidos en la guerra fr\u00eda abri\u00f3 paso a la llamada internacionalizaci\u00f3n, el escenario en el que esa omn\u00edmoda potencia y las trasnacionales est\u00e1n moldeando el nuevo orden mundial.<\/p>\n
En el caso del acero, The Wall Street Journal Americas del pasado 4 de abril anunciaba los pasos que se vienen dando en Norteam\u00e9rica para unir a tres monopolios: United States Steel Group, National Steel Corp e Inland Steel Industries, mientras que en Alemania, “los gigantes industriales Fried Krupp AG, HoeschKrupp y Thyssen AG llegaron a un acuerdo para fusionar sus divisiones de acero.” La misma noticia cita estas palabras de un importante hombre de negocios: “Si sacaran algunos de los productores menos eficientes, les ayudar\u00eda a todos a ganar dinero.<\/p>\n
Y en la revista Acero Latinoamericano, de enero-febrero de 1997, publicada por el Instituto Latinoamericano del Fierro y del Acero, Ilafa, se se\u00f1ala una constante baja de utilidades de las grandes acer\u00edas integradas y la necesidad de concentrar la producci\u00f3n en unas pocas que se especialicen en los aceros y aleaciones de alta tecnolog\u00eda y rentabilidad. Dichas empresas l\u00f3gicamente quedar\u00e1n en manos de las grandes trasnacionales que se fusionan para controlar los mercados. Pa\u00edses como el nuestro deben cerrar sus altos hornos y dejar sus minas de hierro como reserva, dedic\u00e1ndose al procesamiento de chatarra y semiterminados en hornos el\u00e9ctricos, y haciendo uso de la subcontrataci\u00f3n de las actividades menos lucrativas. En Am\u00e9rica Latina, Ilafa se\u00f1ala entre otras tendencias: “Las primeras privatizaciones que concluyeron en Argentina, Brasil y M\u00e9xico han conducido a una gran cantidad de propiedad en manos de participantes financieros”; se anuncia una “Nueva estructura de la industria que implicar\u00e1 la formaci\u00f3n de un n\u00famero m\u00e1s peque\u00f1o de grupos regionales”, y remata: “La integraci\u00f3n m\u00e1s estrecha de las industrias norteamericanas y sudamericanas es inevitable”. En resumen, el destino que aguarda a la industria sider\u00fargica de la Am\u00e9rica pobre ser\u00e1 una mayor concentraci\u00f3n, mayor control por los monopolios financieros, y una “integraci\u00f3n m\u00e1s estrecha” con las industrias del norte opulento interesadas como es obvio en una sola cosa: “ganar dinero”.<\/p>\n
De los 700 millones de toneladas de acero que se producen en el mundo, Am\u00e9rica Latina aporta 5%, frente a 37% de Asia, 23% de Europa Occidental, 15% de Europa Oriental y 12% de Estados Unidos y Canad\u00e1. En la regi\u00f3n, de un total de 50 millones de toneladas, los principales productores son Brasil con 52.5%, M\u00e9xico con 25.3%, Argentina con 7.6% y Venezuela con 7.5%.<\/p>\n
Las acer\u00edas estatales est\u00e1n siendo privatizadas y su propiedad se ha concentrado. En Brasil, por ejemplo, la Compa\u00f1\u00eda Sider\u00fargica Nacional, CSN, consorcio de capital norteamericano y brasile\u00f1o, compr\u00f3 por US$3.150 millones 41,7% de las acciones de la minera estatal Compa\u00f1\u00eda Vale de R\u00edo Doce, complejo minero que produce anualmente 17 toneladas de oro, y controla en Caraj\u00e1s, estado amaz\u00f3nico de Par\u00e1, el yacimiento de hierro m\u00e1s rico del orbe, con reservas que alcanzar\u00edan para abastecer el mercado mundial durante 400 a\u00f1os. El gobierno de Fernando Henrique Cardoso finiquit\u00f3 la transacci\u00f3n en diez minutos, tras las maniobras para burlar una revuelta y m\u00e1s de 130 acciones judiciales que buscaban impedir la que hasta la fecha es la mayor privatizaci\u00f3n de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
En M\u00e9xico, con la privatizaci\u00f3n de las empresas sider\u00fargicas de L\u00e1zaro C\u00e1rdenas, puerto en la desembocadura del r\u00edo Balsas, en Michoac\u00e1n, la propiedad pas\u00f3 a la familia Villarreal y la familia Mittal de la India, que junto con Altos Hornos de M\u00e9xico S.A. e Hylsa, la filial acerera del Grupo Alfa, dominan el sector. Otro caso son los Rocca en Argentina, due\u00f1os del Grupo Techint, al que pertenecen Siderar y Siderca, que poseen inversiones en acero en M\u00e9xico e Italia y controlan 36% del mercado mundial de tubos de acero sin costura para oleoductos y gasoductos.<\/p>\n
Venezuela est\u00e1 viviendo por estos d\u00edas la venta de la Corporaci\u00f3n Venezolana de Guayana, CVG, el m\u00e1s importante complejo industrial del Estado, del que hace parte la Sider\u00fargica del Orinoco, Sidor, principal productora de acero, cuyos activos se calculan en 4.000 millones de d\u00f3lares. All\u00ed se discut\u00eda la venta de la empresa dividida, o como un todo. Las agremiaciones ProVenezuela y Coindustria han denunciado que bajo la asesor\u00eda de Salomon Brothers y Merril Lynch, las negociaciones se han trasladado a los Estados Unidos, en donde se decidi\u00f3 hacer la venta en bloque, incluyendo el puerto de embarque, y se\u00f1alan que el traspaso del monopolio estatal a las multinacionales es contrario a los intereses del pa\u00eds. Tras Sidor est\u00e1n once grupos inversionistas dentro de los cuales se encuentran Kobe Steel de Jap\u00f3n, la CSN del Brasil, los monopolios mexicanos y Siderar de Argentina.<\/p>\n
Se arrasa la producci\u00f3n nacional
\nEn Colombia los tres \u00faltimos gobiernos han venido sirvi\u00e9ndole a la obra recolonizadora que aqu\u00ed dieron en llamar apertura econ\u00f3mica. Bajo el mandato de Barco, para clavarle la estocada a la producci\u00f3n nacional, el Ministerio de Desarrollo contrat\u00f3 un estudio sobre la industria sider\u00fargica con las firmas Sema Metra Group Management Consultants y Econometr\u00eda Ltda., que se public\u00f3 en junio de 1989. All\u00ed se se\u00f1ala que en productos laminados “Brasil y Venezuela son muy competitivos. (…) Para el abastecimiento de Colombia, la alternativa a la producci\u00f3n nacional podr\u00eda ser la importaci\u00f3n desde Venezuela.” Tambi\u00e9n queda definida la suerte de Paz del R\u00edo: “Tres medidas deben ser tomadas: i) Separar las operaciones de miner\u00eda, acer\u00eda y cementer\u00eda en varias empresas con manejo propio con el fin de bajar los gastos generales y de aumentar la flexibilidad de la compa\u00f1\u00eda; \u00fc) Separar las operaciones de relaminaci\u00f3n a fin de permitir la competencia con los dem\u00e1s relaminadores, y iii) Vender operaciones de miner\u00eda a fin de bajar los gastos sociales y los costos de operaci\u00f3n”. El gui\u00f3n se ha cumplido en estos ocho a\u00f1os.<\/p>\n
Gaviria aceler\u00f3 la apertura tras la orden impartida por la se\u00f1ora Carla Hills, representante del Departamento de Comercio estadounidense. Los recursos y la reconversi\u00f3n con los que se hab\u00eda ilusionado al sector industrial, nunca se dieron. Y el Acuerdo de Maiquet\u00eda, suscrito a comienzos de 1992, redujo el plazo inicial para la liberaci\u00f3n del comercio sider\u00fargico con Venezuela, de 5 a\u00f1os pactados en el Acuerdo de Gal\u00e1pagos, a 15 meses que vencieron el 1\u00b0 de abril de 1993.<\/p>\n
En 1994 entraron al pa\u00eds 287 mil toneladas de productos de acero provenientes de Venezuela. Brasil, Trinidad y Europa del Este. Adem\u00e1s ingresaron 163.000 toneladas de aceros semiterminados de Venezuela. Rusia y Bulgaria, que representaron un incremento de 58% con relaci\u00f3n al a\u00f1o anterior. En ning\u00fan caso se puso control a la subfacturaci\u00f3n, el dumping y el contrabando.<\/p>\n
Pero la apertura no es solamente la liberaci\u00f3n de los mercados. Sobre el sector sider\u00fargico ha ca\u00eddo el peso asfixiante de las medidas del Banco de la Rep\u00fablica. La revaluaci\u00f3n del peso ha favorecido a los aceros importados, y las tasas de inter\u00e9s tienen la suerte de Paz del R\u00edo en manos de sus acreedores externos e internos a quienes adeuda $55.800 millones. Los altos intereses tambi\u00e9n inciden negativamente sobre la demanda de vivienda. La industria de la construcci\u00f3n, el principal consumidor de acero en el pa\u00eds, se encuentra atravesando la m\u00e1s profunda recesi\u00f3n sin que se vislumbre que se pueda recuperar en poco tiempo.<\/p>\n
Las andanzas del Sindicato Antioque\u00f1o
\nEl “sindicato silencioso”, como calific\u00f3 al conglomerado antioque\u00f1o una publicaci\u00f3n, ha utilizado calculadamente los males de Acer\u00edas para obtener favores del gobierno y para asaltar a los trabajadores, a sabiendas de que su objetivo final es el cierre de la factor\u00eda a la que no considera un negocio atractivo. As\u00ed lo demuestran los hechos de los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n
Durante las d\u00e9cadas de los setenta y ochenta se produjo una importante transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en la siderurgia mundial, imponi\u00e9ndose la metalurgia en cuchara y la colada continua. A pesar de que todos los estudios contratados por la gerencia de la Compa\u00f1\u00eda plantean la introducci\u00f3n de las mencionadas innovaciones, en la pr\u00e1ctica nunca se invirti\u00f3 en ellas, pues los recursos v el cr\u00e9dito se desviaron hacia el montaje de la planta de cemento. Para el “sindicato silencioso” signific\u00f3 la oportunidad de ampliar su actividad cementera, en la que han sido amos en Colombia. En 1994 se separaron los negocios, se constituy\u00f3 Cementos Paz del R\u00edo S.A. v Acer\u00edas vendi\u00f3 la mitad de sus acciones de la Nueva York para pagar acreencias por cerca de $40.000 millones. El Sindicato Antioque\u00f1o compr\u00f3 buena parte del paquete asegurando el control sobre el capital accionario de la cementera. Acer\u00edas, para ellos, hab\u00eda cumplido su papel.<\/p>\n
La naturaleza de este grupo econ\u00f3mico queda retratada en un elogioso art\u00edculo publicado en The Wall Street Journal Americas del pasado 16 de enero, titulado “El Sindicato Antioque\u00f1o tiene la llave de Colombia”. En \u00e9l se afirma que “15 compa\u00f1\u00edas internacionales han formado empresas conjuntas con el Sindicato. Entre ellas H.J. Heinz Co y Kimberly-Clark Corp.” Controla Cadenalco (Ley, Superley, La Candelaria, etc.), pero no tiene inconveniente en aliarse con la multinacional Makro participando con 49% en sus supermercados. Desde 1993 hizo inversiones en el exterior por m\u00e1s de US$150 millones y espera invertir US$500 en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os, para lo cual “busca f\u00f3rmulas que le permitan conseguir cantidades importantes de capital para formar nuevas empresas conjuntas”. El diario de los linces norteamericanos de las finanzas lo pinta como verdadero paradigma en medio de la nueva ola de la internacionalizaci\u00f3n. Con raz\u00f3n, El Convertidor, una altiva publicaci\u00f3n de los trabajadores de Acer\u00edas, se\u00f1ala refiri\u00e9ndose a la apertura: “Grupos monop\u00f3licos como el Sindicato Antioque\u00f1o optan por actuar dentro de ella, as\u00ed esto signifique feriar a los intereses extranjeros y a un bajo costo nuestros recursos, nuestra fuerza laboral y nuestras posibilidades de desarrollo independiente”.<\/p>\n
El papel del Estado
\nLa apertura no solo ha puesto al desnudo la naturaleza de la gran burgues\u00eda colombiana, sino que puso a la orden del d\u00eda la discusi\u00f3n acerca del papel que debe jugar el Estado en la construcci\u00f3n del desarrollo nacional. N\u00e9stor Fern\u00e1ndez de Soto dijo para Cambio 16 de abril 14-21 de los comentes, refiri\u00e9ndose a la actual crisis: “Esta empresa naci\u00f3 muerta. (…) hay que darle una muerte digna y ordenada”. En varias oportunidades y en el informe de 1996 habl\u00f3 de que la administraci\u00f3n se encuentra concentrada en la divisi\u00f3n de la empresa en cuatro “unidades estrat\u00e9gicas de negocio”: la planta de ox\u00edgeno, la actividad de miner\u00eda y coqueter\u00eda, la laminaci\u00f3n, y la planta generadora de energ\u00eda el\u00e9ctrica. Y en una entrevista concedida a Portafolio del 28 del mismo mes plante\u00f3: \u201cEl Estado siempre le ha fallado a la empresa\u201d.<\/p>\n
Sobre lo anterior, lo que la clase obrera entiende es que la principal falla del Estado fue haber privatizado la factor\u00eda, entreg\u00e1ndola en manos de una burgues\u00eda a la que s\u00f3lo le interesa la rentabilidad, import\u00e1ndole un higo la suerte del pa\u00eds. Para el representante del grupo antioque\u00f1o, Acer\u00edas fue una equivocaci\u00f3n hist\u00f3rica, cuando el verdadero error ha sido no empe\u00f1ar mayores esfuerzos y recursos del Estado y los empresarios en construir una fuerte industria pesada que se convierta en base firme de nuestro progreso. Lo que esta burgues\u00eda rentista sin sentido patri\u00f3tico llama “estrat\u00e9gico”, no es lo que resulta vital para el avance nacional y garantiza su independencia, sino lo que produzca rentabilidad inmediata. Seg\u00fan este concepto deber\u00edamos resignarnos al papel de exportadores de materias primas y aceptar que los monopolios imperialistas decidan que podemos o no producir. Aqu\u00ed vale la pena repetir las acertadas palabras de Francisco Mosquera: “Si nos gui\u00e1ramos por los \u00edndices de eficiencia, o de rentabilidad, habr\u00edamos de deponer los derechos a un desarrollo aut\u00f3nomo en aquellos renglones como la siderurgia, los hidrocarburos, o los mismos textiles, en virtud de las ineptitudes heredadas y de los impedimentos naturales. Con el tiempo renunciar\u00edamos por completo a la construcci\u00f3n material (…) Pero cualquier naci\u00f3n, primordialmente en crecimiento, ha de canalizar parte considerable de sus fondos hacia las funciones b\u00e1sicas, aunque no renten, pues las \u00e1reas que aquellas cubren, o los elementos que proporcionan, resultan sobremanera necesarios para el conjunto de la producci\u00f3n. De ah\u00ed que el Estado haya de ocuparse, cada vez con mayor ascendencia, de frentes, de erogaciones, o de servicios que ya no son gananciosos para los particulares.” (Salvemos la producci\u00f3n nacional. Mayo 8 de 1991).<\/p>\n
A los neoliberales que degradan al hombre reduciendo su misi\u00f3n a una mezquina elevaci\u00f3n de la rentabilidad, el proletariado debe recordarles la inmortal haza\u00f1a del pueblo ruso despu\u00e9s de la revoluci\u00f3n de 1917, que en su Primer Plan Quinquenal entre 1928 y 1932, y en medio del cerco de las potencias capitalistas, pas\u00f3 de ser un pa\u00eds atrasado a ocupar sitio de primer orden entre las naciones industrializadas del planeta. Como lo dijo Stalin en aquellos a\u00f1os, Rusia pas\u00f3 de no tener industrias b\u00e1sicas como la siderurgia, la qu\u00edmica, la petrol\u00edfera, la metal\u00fargica y la hullera, a tenerlas; de no tener una industria de maquinaria agr\u00edcola, de autom\u00f3viles, de aeron\u00e1utica, de m\u00e1quinas herramientas, a tenerla; de ocupar el \u00faltimo puesto en la producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica, a ocupar uno de los primeros. Todo lo anterior se hizo en escala y proporciones monumentales. Tal proeza se explica por la direcci\u00f3n marxista del Estado y por el entusiasmo que despert\u00f3 entre los obreros la posibilidad de construir un mundo nuevo, sin explotados ni explotadores. Frente a este hecho palidec\u00edan entonces los mayores logros de las econom\u00edas europeas, y suenan rid\u00edculos los llamados “milagros econ\u00f3micos” que nos pinta hoy la doctrina de moda.<\/p>\n
Quieren golpear y estafar a los obreros
\nLa sider\u00fargica transform\u00f3 a miles de campesinos en proletarios que aprendieron a dominar las t\u00e9cnicas modernas de explotaci\u00f3n minera, y cientos de complejas operaciones, como las que se realizan en los hornos, en la operaci\u00f3n de las gr\u00faas que transportan los pesados equipos y materiales, en los trenes de laminado, o en los talleres, entre otras. Hoy existen dos o tres generaciones de hombres, en su mayor parte, pero tambi\u00e9n mujeres, que entregaron sus energ\u00edas a la industria del acero. Paz del R\u00edo cuenta con cerca de cinco mil pensionados.<\/p>\n
Desde que comenzaron las dificultades de la empresa, la direcci\u00f3n se ha empe\u00f1ado en demostrar que \u00e9stas tienen su origen en la “excesiva carga laboral” y que, para salvarla, los trabajadores deben hacer los consiguientes sacrificios. El eco que algunos dirigentes sindicales hacen a tales posiciones resulta sumamente perjudicial para los obreros. La labor esclarecedora ha corrido por cuenta del MOIR y otros sectores minoritarios que ven la defensa de Paz del R\u00edo como un elevado inter\u00e9s patri\u00f3tico, pero que no est\u00e1n dispuestos a aceptar que, so pretexto de la crisis, se estafe y se flagele a los asalariados.<\/p>\n
En sus \u00e9pocas de crecimiento, Acer\u00edas lleg\u00f3 a tener 8.000 trabajadores, pero el n\u00famero se ha venido reduciendo desde cuando se produjo la primera crisis de 1979 – 1982, hasta llegar en la actualidad a 2.700. Su merma ha corrido paralela con el aumento de la explotaci\u00f3n del trabajo y la p\u00e9rdida de las garant\u00edas laborales. A finales de los a\u00f1os ochenta la empresa hab\u00eda conseguido reducir la planta de personal a 5.000 no reemplazando a quienes se retiraban por jubilaci\u00f3n o por cualquier otra causa. En 1992 hab\u00eda mil empleados menos. En 1993 se cierra la secci\u00f3n de trefiler\u00eda que contaba con 320 operarios, y en la que se procesaban alambres brillantes, y el de p\u00faas que abastec\u00eda los agropuntos de la Caja Agraria. En los \u00faltimos meses, se cerraron los frentes mineros de La Chapa, Samac\u00e1 y el de caliza, ofreci\u00e9ndoseles a parte de los mil cesantes una supuesta “readaptaci\u00f3n laboral”, consistente en inducirlos a invertir los ahorros de sus prestaciones en “microempresas” mineras qu\u00e9 hoy los han llevado a la ruina, pues la compra de su producto por la Compa\u00f1\u00eda se hace a precios miserables. En situaci\u00f3n similar est\u00e1 colocada el resto de la peque\u00f1a miner\u00eda del departamento.<\/p>\n
Con base en estudios contratados con firmas extranjeras como la Voest-Alpine y la London Consulting Group, se pusieron en pr\u00e1ctica planes de reestructuraci\u00f3n administrativa cuya \u00fanica ciencia consiste en ‘bajar los costos laborales”, “aumentar la productividad” y “fragmentar las operaciones”. Simult\u00e1neamente con la disminuci\u00f3n del personal se fueron imponiendo los llamados Comit\u00e9s de Participaci\u00f3n y Calidad, Copacs, y planes administrativos tendientes a intensificar la explotaci\u00f3n del trabajo. El m\u00e9todo consiste en realizar reuniones en las que mediante halagos, pues se parte de reconocer en los trabajadores su calidad de “accionistas”, se pone a \u00e9stos a identificar los problemas que enfrenta la producci\u00f3n, para llegar a que “voluntariamente” algunos de ellos se comprometan a solucionar el problema. Eso s\u00ed, las operaciones deben realizarse por fuera de la jornada laboral, sin ning\u00fan recargo para la Compa\u00f1\u00eda. En tales reuniones, el personal administrativo se encarga de presentar cifras exactas de los \u00edndices de productividad y de establecer metas para alcanzar mayores vol\u00famenes de producci\u00f3n en menos tiempo, comprometiendo a los trabajadores a lograrlas. A finales del a\u00f1o pasado se presentaron dos accidentes en los que cinco obreros murieron quemados. En los m\u00edtines que se realizaron como reacci\u00f3n a estos hechos, los trabajadores exigieron la salida de los funcionarios de la London, pues algunas de las v\u00edctimas hab\u00edan sido sometidas a turnos prolongados. La “participaci\u00f3n”, con su sobrecarga laboral, es acompa\u00f1ada por un severo r\u00e9gimen disciplinario. Cada vez es mayor el n\u00famero de renuncias de obreros que no resisten las presiones, vi\u00e9ndose obligados a acogerse a una “negociaci\u00f3n” de su retiro en la que pierden parte de sus prestaciones.<\/p>\n
La vinculaci\u00f3n de nuevo personal se est\u00e1 haciendo por contrato. Se trata de j\u00f3venes reci\u00e9n egresados del Sena, a quienes se prepara para desempe\u00f1ar “operaciones m\u00faltiples”, son lo que llaman “polifuncionales”. Sus salarios apenas superan el m\u00ednimo. En los \u00faltimos a\u00f1os se han entregado a los contratistas frentes como la vigilancia y los servicios generales. En la actualidad las actividades que \u00e9stos cubren ocupan a cerca de 500 personas.<\/p>\n
Los trabajadores han recibido golpe tras golpe. En 1994 se produjo la m\u00e1s prolongada de las tres huelgas que se han realizado en la historia de Paz del R\u00edo. Su duraci\u00f3n fue de 63 d\u00edas. Se buscaba impedir el paso a la reci\u00e9n promulgada Ley 100, en lo referente a las pensiones de jubilaci\u00f3n. La desatinada orientaci\u00f3n del conflicto por el entonces presidente de la CUT, Orlando Obreg\u00f3n, llev\u00f3 a su culminaci\u00f3n en un tribunal de arbitramento. Vino despu\u00e9s la negociaci\u00f3n del pliego a finales de 1995 y comienzos de 1996, en medio de la debilidad del sindicato. Adem\u00e1s de perderse algunas conquistas de la convenci\u00f3n, especialmente en salud, la nueva se pact\u00f3 desventajosamente a tres a\u00f1os. Y el m\u00e1s reciente y fuerte golpe: el acuerdo concordatario de 1996.<\/p>\n
La Superintendencia de Sociedades aprob\u00f3 en mayo de 1995 la solicitud hecha por la Compa\u00f1\u00eda de entrar en concordato preventivo. El 15 de mayo de 1996 se firm\u00f3 el acuerdo concordatario en medio de la m\u00e1s violenta guerra sicol\u00f3gica para embaucar a los trabajadores. Con el argumento de que la salvaci\u00f3n de Acer\u00edas depend\u00eda de ellos, se les dijo que deb\u00edan pasarse al r\u00e9gimen de la Ley 50, renunciando a la retroactividad de las cesant\u00edas, y aportar 40% de \u00e9stas para capitalizar la empresa invirti\u00e9ndolas en bonos convertibles en acciones. \u00a1Y en una estafa sin precedentes, las mentadas acciones que les fueron vendidas a diez pesos, posteriormente pasaron a cotizarse a menos de dos pesos, con lo que se les despoj\u00f3 de m\u00e1s de ocho mil millones de pesos! Para legalizar el atraco, el Ministerio de Desarrollo no vacil\u00f3 en dictar, con posterioridad y con car\u00e1cter retroactivo, el Decreto 1425 de agosto de 1996.<\/p>\n
Con apertura no hay salvaci\u00f3n
\nLos hechos vienen aclarando lo que significan las palabras del presidente de la empresa cuando habla de darle a Acer\u00edas “una muerte digna y ordenada”. El principal asunto que el Sindicato Antioque\u00f1o est\u00e1 tratando de resolver, es c\u00f3mo birlarles a los trabajadores lo que queda de sus cesant\u00edas, y mediante una “conmutaci\u00f3n pensional”, traspasarle el pasivo laboral a los Seguros Sociales.<\/p>\n
El compromiso que la empresa se hizo en el acuerdo concordatario, fue modernizar la factor\u00eda adoptando la metalurgia en cuchara y la colada continua. Para ello, el gobierno nacional, a trav\u00e9s del IFI, se comprometi\u00f3 a hacer aportes de capital por 20 millones de d\u00f3lares y una cantidad igual en cr\u00e9ditos, de los cuales se desembolsaron $25.000 millones en 1996. Los proveedores capitalizaron deudas por $15.000 millones, y los municipios aceptaron resignadamente aplazar el cobro de lo que se les adeuda por pago de impuestos. Al final, en lugar de la anhelada reconversi\u00f3n, se vuelve a plantear que la \u00fanica salida es liquidar Acer\u00edas y fragmentaria en las tales cuatro unidades de negocio. La empresa alega que no se cumplieron por parte del Estado los supuestos macroecon\u00f3micos. \u00bfCu\u00e1les? La inflaci\u00f3n super\u00f3 la meta de 18%, el a\u00f1o termin\u00f3 con el peso fuertemente revaluado, y el incumplimiento del gobierno al no tomar medidas para proteger el rengl\u00f3n sider\u00fargico, evitar la subfacturaci\u00f3n de los aceros importados y frenar el contrabando.<\/p>\n
Los hechos, y los recientes debates en el Congreso y en el foro del 8 de mayo en Sogamoso, demuestran curiosas coincidencias entre \u00e9l Sindicato Antioque\u00f1o y el r\u00e9gimen de Samper. Ambos sostienen que en el terreno de la apertura no hay marcha atr\u00e1s. Sus declaraciones sobre la defensa de nuestro mercado son mera ret\u00f3rica. Hablan de la necesidad de proteger a Acer\u00edas y al resto de la industria sider\u00fargica frente a las importaciones y el contrabando, pero no se toma ninguna medida concreta para lograrlo. Es lamentable ver c\u00f3mo Fedemetal depuso la erguida posici\u00f3n de M\u00e9ndez Munevar, para cambiarla por una p\u00e1gina en Internet en la que mediante una “bolsa de subcontrataci\u00f3n”, ofrecen nuestra base industrial para hacer los mandados que ordenen las trasnacionales.<\/p>\n
Las subvenciones que el gobierno desembolse, no van a salvar a Paz del R\u00edo mientras no se reverse la apertura. Ser\u00e1n m\u00e1s bien una d\u00e1diva al Sindicato Antioque\u00f1o. Lo mismo sucede con las medidas del Banco de la Rep\u00fablica, obsesivas en el af\u00e1n de atraer los capitales extranjeros, as\u00ed se derrumbe todo el aparato productivo nacional. Frente a ellas los reclamos del samperismo y del conglomerado no tocan su esencia. Lo \u00fanico seguro son los compromisos con la pol\u00edtica imperial de los Estados Unidos tendiente a crear un vasto mercado para sus grandes consorcios, desde Alaska hasta la Patagonia, y cuyo proceso vigilan al mil\u00edmetro el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, prestos a impedir que las ovejas se salgan del redil.<\/p>\n
La resistencia
\nPor eso a la clase obrera, a los campesinos, a los industriales que a\u00fan creen y aman la patria, y a todo el pueblo, nos corresponde empu\u00f1ar las banderas del progreso de Colombia.<\/p>\n
El movimiento que se ha iniciado en Boyac\u00e1, mirado con simpat\u00eda por todas las gentes progresistas del pa\u00eds, es la alternativa para salvar a la \u00fanica acer\u00eda integrada con la que contamos, de la que dependen 25 del producto interno y 55% del empleo manufacturero de ese departamento. No dejemos que regrese la rueda de la historia.<\/p>\n
Las movilizaciones desarrolladas por los trabajadores y el pueblo de Boyac\u00e1, los m\u00faltiples foros, la preocupaci\u00f3n que hay entre los alcaldes y autoridades de los municipios que se ver\u00edan gravemente afectados con el cierre de la factor\u00eda, la reacci\u00f3n de los angustiados comerciantes frente a la medida, las expresiones de rechazo a la pol\u00edtica de apertura por las sider\u00fargicas semintegradas y por la industria transformadora del hierro y del acero, la posici\u00f3n de algunos congresistas, todo, viene demostrando que es posible organizar la resistencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Por Francisco Cabrera Los millones de toneladas de acero devorados por la hoguera de la Segunda Guerra Mundial, primero, y las ingentes cantidades de mineral que demand\u00f3 posteriormente la reconstrucci\u00f3n de la porci\u00f3n del globo arrasada por la conflagraci\u00f3n, generaron tal escasez, que el Estado colombiano tuvo que enfrentar el montaje de una industria sider\u00fargica […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[212],"tags":[],"class_list":["post-21088","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-tribuna-roja-n-72-bogota-mayo-20-de-1997"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":21091,"url":"https:\/\/moir.com.co\/web\/estamos-dispuestos-a-lo-que-nos-toque\/","url_meta":{"origin":21088,"position":0},"title":"“ESTAMOS DISPUESTOS A LO QUE NOS TOQUE”","author":"admin","date":"mayo 2, 2005","format":false,"excerpt":"(Entrevista a la presidenta de la C\u00e1mara de Comercio de Sogamoso, Adriana Forero de Reina). 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