{"id":21005,"date":"2005-05-02T19:00:00","date_gmt":"2005-05-02T19:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/prueba.moir.org.co\/2005\/05\/02\/por-que-perdieron-la-cabeza\/"},"modified":"2005-05-02T19:00:00","modified_gmt":"2005-05-02T19:00:00","slug":"por-que-perdieron-la-cabeza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moir.com.co\/web\/por-que-perdieron-la-cabeza\/","title":{"rendered":"POR QU\u00c9 PERDIERON LA CABEZA"},"content":{"rendered":"<p> Por Jorge Enrique Robledo<br \/>\nLa historia la cont\u00f3 La Patria con oportunidad y detalle. Hace cinco a\u00f1os, dos multinacionales, una sueca y otra espa\u00f1ola, decidieron repartirse la producci\u00f3n mundial de f\u00f3sforos. El grupo espa\u00f1ol Fierro se encarg\u00f3 de engullirse el mercado latinoamericano. Con ese prop\u00f3sito compr\u00f3 la Compa\u00f1\u00eda Fosforera Colombiana, que pertenec\u00eda a inversionistas suecos, y mont\u00f3 una nueva f\u00e1brica en Sop\u00f3, Cundinamarca. Luego, les ofreci\u00f3 compra a todas las fosforeras del pa\u00eds. Primero cayeron ante el asedio Iris y Cienfuegos. Despu\u00e9s, mediante una promoci\u00f3n de &#8220;pague una caja y lleve dos&#8221;, liquid\u00f3 a El Viejo, Vulcano y P\u00f3ker, las tres localizadas en Manizales. Y para finalizar la ofensiva, con la oferta de &#8220;tres cajas por una&#8221;, sigui\u00f3 vendiendo a p\u00e9rdida, pero rindi\u00f3 a El Rey, su \u00faltima competidora manizale\u00f1a y nacional. En conclusi\u00f3n, perdieron sus empleos 827 personas, muchas de ellas mujeres, y los nuevos due\u00f1os destruyeron las m\u00e1quinas de las empresas que adquirieron y que hab\u00edan funcionado en conjunto durante m\u00e1s de 141 a\u00f1os. Es cosa de esperar para ver a c\u00f3mo vender\u00e1 el agresivo monopolio, ahora s\u00ed, sus cerillas.<\/p>\n<p>Cuando ya no hab\u00eda nada que hacer, la Superintendencia de Industria y Comercio empez\u00f3 una de esas investigaciones que suelen anunciarse en el pa\u00eds, pero hasta la inici\u00f3 recordando que en la era de la apertura esas cosas pueden suceder porque, al fin y al cabo, se trata de confrontar diversos grados de &#8220;eficiencia&#8221; empresarial.<\/p>\n<p>Con lo sucedido se comprueban varias advertencias: en la apertura, la industria del pa\u00eds, salvo la monopolista -y hasta eso habr\u00e1 que verlo-, poco o nada tiene que hacer frente a los monopolios for\u00e1neos; las trasnacionales se reparten el mercado mundial mediante acuerdos o mediante confrontaciones seg\u00fan sean sus conveniencias; la competencia se hace como siempre recurriendo a pr\u00e1cticas leales y desleales; se concentrar\u00e1 la propiedad, disminuir\u00e1 el empleo industrial, bajar\u00e1n los salarios y el trabajo nacional acumular\u00e1 el capital en el exterior y no en Colombia.<\/p>\n<p>Y nadie debe sorprenderse por lo ocurrido, conocida la l\u00f3gica que impulsa las orientaciones de la banca internacional: la llamada &#8220;globalizaci\u00f3n&#8221; quiere decir que el mercado mundial debe ser uno solo, para que los capitales y las mercanc\u00edas puedan pasearse por \u00e9l sin cortapisas. Esto presupone, obviamente, la creaci\u00f3n de negocios apropiados para los poseedores de capitales, as\u00ed est\u00e9n en parte traducidos en tecnolog\u00edas de envergadura universal. Su ideal es que todo en el mundo se haga con las caracter\u00edsticas propias del poder de un pu\u00f1ado de grupos financieros descomunales. Entonces, recriminar a un productor nacional porque no es &#8220;eficiente&#8221; frente a una trasnacional riqu\u00edsima que, como prueba aplastante de ello, puede vender a p\u00e9rdida por lapsos prolongados, no pasa de ser una exigencia que carece de asidero con la realidad, y hasta resulta cruel.<\/p>\n<p>Que el rumbo que se persigue est\u00e1 claro, lo ilustran los preparativos de los magnates del orbe. Por ejemplo, los mil mayores monopolios de la Comunidad Europea realizaron 622 fusiones en 1990. Nestl\u00e9 adquiri\u00f3 empresas por 13.200 millones de d\u00f3lares entre 1985 y 1994 y s\u00f3lo en junio pasado hubo tres uniones bancarias valoradas en m\u00e1s de 13 mil millones de d\u00f3lares en Estados Unidos, pa\u00eds donde se puso al orden del d\u00eda el dilema de &#8220;comprar o ser comprado&#8221;.<\/p>\n<p>De insistirse en renunciar al empleo de la soberan\u00eda, en desmedro de los productores nacionales, en Colombia apenas podr\u00e1n resistir alas asechanzas extranjeras unas pocas inversiones en situaciones especiales. No obstante, con el paso del tiempo, a esos sectores tambi\u00e9n les deber\u00e1n llegar los sufrimientos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Jorge Enrique Robledo La historia la cont\u00f3 La Patria con oportunidad y detalle. Hace cinco a\u00f1os, dos multinacionales, una sueca y otra espa\u00f1ola, decidieron repartirse la producci\u00f3n mundial de f\u00f3sforos. 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