(Publicamos apartes del documento que con el t\u00edtulo de La apertura econ\u00f3mica y la privatizaci\u00f3n de Ecopetrol, acaba de ser editado masivamente por los compa\u00f1eros de la Uni\u00f3n Sindical obrera, la Asociaci\u00f3n de Directivos de Ecopetrol y la Asociaci\u00f3n de Trabajadores Temporales de Ecopetrol, con el objeto de lanzar una intensa campa\u00f1a de esclarecimiento sobre los nefastos objetivos que se ha propuesto el gobierno samperista para extinguir la estatal petrolera y entregarle nuestro crudo a la voracidad de las multinacionales)<\/p>\n
El pasado 22 de mayo las empresas consultoras contratadas por el ministerio de Minas y Energ\u00eda y la administraci\u00f3n de Ecopetrol, Booz Allen & Hamilton y Asesor\u00eda y Gesti\u00f3n, C\u00eda. Ltda, presentaron para aprobaci\u00f3n de Ecopetrol y posterior decisi\u00f3n del gobierno las recomendaciones de la reestructuraci\u00f3n. Las conclusiones est\u00e1n dirigidas a mostrar que la eficiencia, la rentabilidad de la empresa, el pasivo laboral, la estructura administrativa inflexible, la ausencia de identidad o marca “Ecopetrol” y el agotamiento de activos en refiner\u00eda son las debilidades y amenazas principales para el futuro de la empresa.<\/p>\n
La conclusi\u00f3n malintencionada del estudio es que ni los intereses cobrados por la banca internacional, ni la cesi\u00f3n de los mejores yacimientos y el transporte (oleoductos), ni las cargas fiscales, la afectan tanto como sus compromisos con los trabajadores.<\/p>\n
La demanda total de crudos muestra que 48.7% de la energ\u00eda es consumida por s\u00f3lo 5 % de la poblaci\u00f3n mundial, concentrada en Norteam\u00e9rica y Europa Occidental.<\/p>\n
Reservas de hidrocarburos s\u00ed consolidan futuro de la empresa
\nAqu\u00ed toman importancia las posibilidades futuras de Ecopetrol, por cuanto representa 3.1% de las reservas mundiales de crudo y 0.45% de la producci\u00f3n, y en gas 7.4% en reservas y 0.4% en producci\u00f3n, seg\u00fan las estad\u00edsticas de la industria del petr\u00f3leo a 1994.<\/p>\n
Por lo mismo, sus posibilidades en reservas pueden crecer a 5.000 millones de barriles con Coporo y Flore\u00f1a, superando los 3.100 millones reportados a diciembre de 1994, un incremento de 38% en t\u00e9rminos de hoy. La producci\u00f3n que alcanz\u00f3 un promedio de 534.602 barriles por d\u00eda, se calcula que a partir de 1997 llegar\u00e1 a 750 mil barriles, sin Coporo, un aumento de 30% en la producci\u00f3n actual de crudo, y en gas de 74 mil millones de pies c\u00fabicos de reservas, con 4 mil millones de pies c\u00fabicos de producci\u00f3n. Esto significa una relaci\u00f3n de reserva-producci\u00f3n para veinte a\u00f1os en petr\u00f3leo, si se agotaran totalmente las hasta ahora probadas y no descubri\u00e9ramos un solo barril m\u00e1s, y de cincuenta a\u00f1os en relaci\u00f3n con el gas. Las propias cifras de Ecopetrol desmienten que por el lado de las reservas de hidrocarburos el futuro de la empresa se encuentre comprometido.<\/p>\n
El estudio pretende justificar la apertura a una competencia mayor en la exploraci\u00f3n y explotaci\u00f3n de cuencas sedimentarias y la distribuci\u00f3n de tierras en \u00e1reas petrol\u00edferas, hoy apropiadas por las multinacionales, por cuanto mantienen m\u00e1s de 70% de la producci\u00f3n y de hect\u00e1reas para la explotaci\u00f3n de hidrocarburos. De 534 mil barriles\/ d\u00eda de producci\u00f3n en 1995, Ecopetrol tuvo 113 mil barriles, 21% de la participaci\u00f3n nacional; las empresas asociadas 408 mil barriles, 76% del total, y por concesi\u00f3n se produjeron 14 mil barriles, equivalentes a 2.56%. En la asignaci\u00f3n de \u00e1reas, Ecopetrol tiene 3.9 millones de hect\u00e1reas, 4.7%, y las asociadas 6.6 millones de hect\u00e1reas, 7.4% del \u00e1rea total.<\/p>\n
Lo anterior demuestra que las multinacionales pr\u00e1cticamente doblan a Ecopetrol, consolid\u00e1ndose su monopolio, al quedarse con las \u00e1reas promisorias gracias a la ayuda de la pol\u00edtica petrolera oficial. Tal es la situaci\u00f3n que el estudio pretende perpetuar a trav\u00e9s del Comit\u00e9 de Recursos Petroleros, organismo que definir\u00e1 las pol\u00edticas de manejo del recurso y la asignaci\u00f3n de \u00e1reas de exploraci\u00f3n, y ejercer\u00e1 la funci\u00f3n de clarificar las relaciones econ\u00f3micas del Estado con la Empresa. Ecopetrol pasar\u00e1 de ser due\u00f1a de las \u00e1reas sedimentarias a simple solicitante de asignaciones de tierra para exploraci\u00f3n y explotaci\u00f3n.<\/p>\n
Con la soga al cuello
\nSobre refinaci\u00f3n y petroqu\u00edmica, poco profundizadas en el estudio o por lo menos en las explicaciones que la firma suministr\u00f3 al sindicato, la competencia a enfrentar con la libre importaci\u00f3n de combustible, so pretexto de atender el d\u00e9ficit de la demanda actual, ser\u00e1 desventajosa para Ecopetrol y, adem\u00e1s, se afectar\u00e1 al no contar con crudos provenientes de sus campos de producci\u00f3n.<\/p>\n
La entrada libre a Colombia de gasolina, bases lubricantes, parafinas, bases para detergentes, polietileno, procedentes de M\u00e9xico o Venezuela, que los producen con tecnolog\u00eda avanzada y plantas de mayor capacidad, provocar\u00e1 la quiebra de nuestra producci\u00f3n. Ejemplo palpable es el cierre de Alkanos en Barrancabermeja y la reducci\u00f3n de la petroqu\u00edmica de Ecopetrol, rengl\u00f3n en el cual la refiner\u00eda perdi\u00f3 8% de la participaci\u00f3n del mercado nacional, seg\u00fan informe de la propia gerencia del Complejo Industrial de Barrancabermeja, CIB.<\/p>\n
Argucias para justificar la reestructuraci\u00f3n
\nEl impacto de estas medidas se quiere mitigar reduciendo el costo de la mano de obra en Ecopetrol, empezando con la disminuci\u00f3n de los salarios y prestaciones de los trabajadores.
\nLos argumentos para esta infame campa\u00f1a, y nuestras refutaciones, se pueden resumir as\u00ed:
\n1. Que la provisi\u00f3n para pensiones constituye 83% del patrimonio de la empresa.<\/p>\n
En lugar de ser una amenaza para la estabilidad econ\u00f3mica de la petrolera, representa su capital de trabajo, el mismo que utiliza en la actividad productiva, sin recurrir al sector financiero ni pagar r\u00e9ditos. Representa una palanca de apoyo de los trabajadores a la empresa. Este t\u00e9rmino no puede tener el mismo tratamiento que las amortizaciones por pensiones, salud y educaci\u00f3n, que para 1994 estuvieron en 7.2% de los ingresos operacionales. Hay que acotar que a partir de 1986 se empezaron a destinar provisiones para pensiones, sin que se conozca la base de c\u00e1lculo para las mismas y, a partir de 1994, de manera sospechosa, los gastos de jubilaci\u00f3n se trasladan a los Egresos Operativos Complementarios, con un raro crecimiento de 813% y un acomodo de las cifras para 1993, por cuanto en 1993 se registraron Gastos de Jubilaci\u00f3n de 30.337 millones de pesos y en el Estado de P\u00e9rdidas y Ganancias de 1994, para efectos de comparar la variaci\u00f3n, se registraron 201 mil millones de pesos.<\/p>\n
2. Salarios, una carga para Ecopetrol.<\/p>\n
Otra falacia que se cae por su propio peso. En t\u00e9rminos reales, el pago de salarios y prestaciones en Ecopetrol estuvo por debajo de la inflaci\u00f3n en 1994. La empresa pag\u00f3 3 % menos que la inflaci\u00f3n en referencia. Por el contrario, los servicios pagados a particulares, aumentaron en 29.7%, significando 11 % de los ingresos operacionales, o sea, 246 mil millones de pesos. Los salarios de temporales y trabajadores fijos, costaron 70.816 millones de pesos en 1994, o sea, 3% de los ingresos operacionales.<\/p>\n
3. Que la n\u00f3mina es voluminosa.<\/p>\n
Otra falsedad. La n\u00f3mina disminuy\u00f3 18.1% y el total de salarios, incluidos los temporales, se redujo en 12.5%, seg\u00fan informe Ecopetrol 1994. Cada trabajador aport\u00f3 209.7 millones de pesos a los ingresos de la empresa para este a\u00f1o, lo que equivale a 13.464 barriles de petr\u00f3leo.<\/p>\n
Por el lado de las reservas probadas y la rentabilidad de la refiner\u00eda y el transporte, no hay ninguna amenaza para la estabilidad econ\u00f3mica y financiera de la entidad.<\/p>\n
4. Que no existe una estructura administrativa flexible.
\nLa reestructuraci\u00f3n administrativa conlleva un cambio de fondo en el car\u00e1cter de Empresa Industrial y Comercial del Estado. Todas las medidas al respecto apuntan a cambiar la filosof\u00eda de Ecopetrol, abrirla a la competencia, desvertebrar su funcionamiento como unidad integral de producci\u00f3n que realiza todas las actividades: exploraci\u00f3n, transporte, refinaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de manera directa y complementaria.<\/p>\n
En el negocio de Exploraci\u00f3n y Producci\u00f3n, la unificaci\u00f3n de las actividades directas con los asociados, significar\u00e1 que ser\u00e1n cerrados o manejados por contrato los campos peque\u00f1os y en declinaci\u00f3n como Tib\u00fa, Cicuco, El Centro, Casabe, al ser sometidos al control de gesti\u00f3n por resultados. Los servicios de transporte, manejados como negocio, impondr\u00e1n condiciones lesivas para la misma producci\u00f3n de Ecopetrol.<\/p>\n
“El negocio de comercio internacional y gas se dedicar\u00e1 a la venta y compra internacional de crudos y derivados”, lo que significa que los crudos que antes ten\u00edan comprador asegurado en las refiner\u00edas y transporte propio, se ver\u00e1n sometidos a competencia incluso con crudos importados.<\/p>\n
Como el negocio de transporte se prestar\u00e1 a terceros, entre ellos a los importadores de productos independientes, podr\u00e1 suceder entonces que las refiner\u00edas se vean abocadas, adem\u00e1s de la dificultad de no asegurar los crudos m\u00e1s baratos de Ecopetrol, y la libre importaci\u00f3n de combustible, a que los privados les hagan competencia vali\u00e9ndose de las tuber\u00edas de la Empresa.<\/p>\n
El precio promedio de los crudos de Ecopetrol (US $6.40) es mucho menor que el internacional (US $17.75). Los crudos de mayor calidad favorecen la eficiencia de conversi\u00f3n de las refiner\u00edas, y el monopolio en el transporte de los derivados son ventajas comparativas que se pierden con la creaci\u00f3n de negocios individuales.<\/p>\n
5. Que la competencia sirve a Ecopetrol<\/p>\n
Los hechos vienen demostrando lo contrario. En el sector donde Ecopetrol est\u00e1 abierta a la competencia, su participaci\u00f3n es m\u00ednima. Por ejemplo, en producci\u00f3n, las multinacionales acaparan 76% del total nacional, mientras que la empresa estatal s\u00f3lo tiene 21%. Adem\u00e1s, es dif\u00edcil competir cuando los privados pagan 30% de impuesto a la renta, y a Ecopetrol se le cargan 37.5%, sin incluir los subsidios a la gasolina importada, el combustible para termoel\u00e9ctricas, el cocinol, el gas de la Guajira. Por si fuera poco, el gobierno arrambla con 53% de las utilidades e impide la autonom\u00eda financiera y presupuestal de nuestra empresa.<\/p>\n
La competencia con las dem\u00e1s petroleras es sobre la base de “flexibilizar las alianzas y la subcontrataci\u00f3n”, “crear un nuevo marco laboral”, es decir, violar la Convenci\u00f3n Colectiva de Trabajo, aumentar la contrataci\u00f3n con intermediarios y particulares, para rebajar el costo de la mano de obra y permitir una mayor penetraci\u00f3n del capital privado en las actividades de la industria. Eso explica la arremetida contra las prestaciones de los trabajadores. Como en efecto se se\u00f1ala en la propuesta de conformar una estructura especial para denunciar la Convenci\u00f3n Colectiva de Trabajo, convertir a Ecopetrol en una empresa de contratos de asociaci\u00f3n, o transformarla en una empresa de negocios individuales.<\/p>\n
6. Otorgar al Instituto Colombiano del Petr\u00f3leo, ICP, responsabilidades por la gesti\u00f3n a cada negocio.<\/p>\n
Considera el estudio que las condiciones del ICP limitan la eficiencia tecnol\u00f3gica por negocio y establece diferencias en adquisici\u00f3n de tecnolog\u00eda; formula que la investigaci\u00f3n y desarrollo el ICP sea separado de Ecopetrol, para restar autofinanciamiento bajo un esquema de cobertura presupuestal decreciente por parte de \u00e9sta, con horizonte de mediano plazo. O, de otra forma y tras el mismo objetivo, separar al ICP de Ecopetrol, mediante la contrataci\u00f3n libre y transferencia tecnol\u00f3gica por parte de los negocios individuales de acuerdo con sus necesidades, como cualquier proveedor.
\nEn estas condiciones el ICP quedar\u00eda a merced de la competencia entre la compra de investigaci\u00f3n tecnol\u00f3gica que ofrecen los institutos o centros de investigaciones de las multinacionales y la que las unidades de negocios en Ecopetrol deseen obtener con una u otra. Es decir, la gesti\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico nacional en materia petrolera depender\u00e1 de la filantrop\u00eda de quienes dirijan o gerencien los nuevos negocios y de su rentabilidad o de su costo.<\/p>\n
Los monopolios privados amenazan la estabilidad petrolera del pa\u00eds
\n\u00bfQu\u00e9 significa todo esto? Que los trabajadores ni son muchos ni son una carga costosa para la empresa, y menos una amenaza para su futuro. Al contrario, son su mejor recurso, el que transforma los otros recursos y les agrega valor.<\/p>\n
El futuro de la empresa se ver\u00e1 comprometido si no se toman correctivos en las causas que impiden una mayor rentabilidad. Estas amenazas surgen del monopolio que vienen asumiendo progresivamente las multinacionales en la producci\u00f3n nacional de crudo. El 76.3% ya es un control suficientemente amenazador para la estabilidad petrolera del pa\u00eds. La distribuci\u00f3n de derivados es de manejo exclusivo del capital privado (Las multinacionales Esso, Mobil y Texaco distribuyen 80% de los combustibles en el pa\u00eds). Y la apertura a libre importaci\u00f3n de combustibles es una competencia desleal a la producci\u00f3n directa de refinados que a\u00fan tiene precios razonables y que adem\u00e1s genera una no despreciable cifra de empleos directos e indirectos.<\/p>\n
La fortaleza de la empresa se expresa en sus utilidades operacionales antes de regal\u00edas e impuestos. Sin embargo, cuando se trata de absorber recursos para el fisco nacional, departamental y municipal, el Estado, s\u00f3lo en regal\u00edas e impuestos se queda con m\u00e1s de 40% de las utilidades operacionales, como se viene observando desde 1991.<\/p>\n
Deuda externa y leasing: manguala contra Ecopetrol
\nEl peligro sigue latente por cuanto la deuda externa de Ecopetrol ahora toma la forma de Eurobonos, CrediChallenger, BanqueParibas, Eximbank, que a la fecha representan 383.860 millones de pesos, sin incluir el servicio de la deuda y los subsidios a terceros.<\/p>\n
La necesidad de capital de Ecopetrol se ha venido supliendo con nuevas modalidades como los bonos de deuda y el sistema Leasing, que a nuestro juicio representan una amenaza para el car\u00e1cter estatal de la empresa.<\/p>\n
La demanda de capital de la entidad es muy alta. S\u00f3lo para proyectos de inversi\u00f3n, comprendidos en el lapso que va de 19952000, se requieren 7.754 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan la propia administraci\u00f3n de la empresa. Lo que es imposible sin asumir una pol\u00edtica agresiva de crecimiento.<\/p>\n
El riesgo que significa adoptar un sistema de endeudamiento distinto al tradicional puede llevar en un momento dada la iliquidez de la empresa, permitiendo que los acreedores se apropien de los activos de la petrolera como yacimientos, refiner\u00edas y oleoductos, cambi\u00e1ndose el car\u00e1cter del capital estatal por uno accionario, donde los privados tendr\u00edan participaci\u00f3n a trav\u00e9s de emisi\u00f3n de acciones.<\/p>\n
El sistema de arrendamiento con opci\u00f3n de compra (Leasing), en sus distintas modalidades ha llevado a que no sean solamente herramientas, materiales o equipo automotor lo que se arriende. Tambi\u00e9n pueden serlo las balas y los tanques de almacenamiento de propano y de crudo, y los equipos de mantenimiento de pozos. La amenaza concreta es que ante la realidad de que el bien no es de propiedad de Ecopetrol, ocurra que \u00e9ste permanezca en manos del arrendador como propietario del mismo y, en consecuencia, \u00e9stos empiecen a participar directamente en la empresa. Sin decretos o reformas legales se ha abierto el camino a la penetraci\u00f3n del capital privado en Ecopetrol, a privatizar bienes de capital esenciales para el funcionamiento de la industria. En la actualidad, las inversiones por esta modalidad ascienden a 150 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Ecopetrol: de basti\u00f3n petrolero a caja menor de los cipayos
\nLa asechanza real que pone en peligro a la empresa lo constituye el manejo que el Confis hace de las utilidades de Ecopetrol. En 1994, el Estado se apropi\u00f3 de 58.3% de estas utilidades y en forma de transferencias se qued\u00f3 con 1.20 billones de pesos, lo cual represent\u00f3 53.1% de los ingresos operacionales de la empresa en 1994. Ecopetrol ha sido obligada a responder por la deuda externa de Carbocol, por lo que ha abonado 300 millones de d\u00f3lares; financi\u00f3 la construcci\u00f3n de tres termoel\u00e9ctricas por valor de 100 millones de d\u00f3lares para superar el apag\u00f3n del gobierno Gaviria; financi\u00f3 el programa Resurgir y traspas\u00f3 a la Financiera El\u00e9ctrica Nacional, FEN, 175 millones de d\u00f3lares del Fondo de Exploraci\u00f3n de Ecopetrol.<\/p>\n
El Ministerio de Hacienda hace de los fondos de Ecopetrol su caja menor. Las finanzas de la empresa se manejan con la mayor irresponsabilidad y desacierto del mundo. Cada apremio financiero del gobierno o cada calamidad nacional se resuelve echando mano de los dineros de Ecopetrol, impidi\u00e9ndose as\u00ed toda oportunidad de crecimiento y desarrollo que la haga m\u00e1s fuerte, y con lo cual aportar\u00eda mayores recursos al fisco nacional. Ecopetrol ha cubierto deudas de otros sectores del Estado, alcanzando, en 1994, los 1.076 millones de d\u00f3lares. Si esta cifra se compara con las inversiones en exploraci\u00f3n, que en los \u00faltimos a\u00f1os lleg\u00f3 a 427.2 millones de d\u00f3lares, vemos que es realmente rid\u00edcula la actividad exploratoria por parte de la empresa, cuando tuvo much\u00edsimos m\u00e1s recursos para hacerlo.<\/p>\n
Mano tendida a los extranjeros, pu\u00f1o de hierro para Ecopetrol
\nOtro tanto ocurre con la flexibilizaci\u00f3n en la contrataci\u00f3n. Es esta materia las multinacionales han sido beneficiadas con medidas que les permiten mayores utilidades, menores riesgos y ninguna transferencia tecnol\u00f3gica al pa\u00eds.<\/p>\n
Las remesas de utilidades han sido desgravadas gradualmente, de tal manera que de 20% en 1987, se redujo a 12% en 1995. El impuesto a la renta, que para las empresas industriales y comerciales del Estado es de 37.5%, para las multinacionales tan s\u00f3lo es de 30%.<\/p>\n
Tambi\u00e9n pesa de manera onerosa el impuesto de guerra que se cobra unificadamente, sin considerar que el petr\u00f3leo de Ecopetrol es producido en campos agotados, cuya reinversi\u00f3n para recuperar crudos es sustancialmente mayor que las realizadas por las multinacionales en campos nuevos y con flujo natural.<\/p>\n
Las multinacionales ser\u00e1n beneficiadas con la participaci\u00f3n de Ecopetrol en 50% de los costos de los pozos que resulten secos en un campo descubierto, costos que antes los asum\u00eda 100% el asociado. Y, finalmente, se propone que la explotaci\u00f3n del descubrimiento no sea por 22 a\u00f1os, sino hasta su agotamiento total, es decir, sin que se d\u00e9 la reversi\u00f3n al Estado.<\/p>\n
La alternativa tipo holding en el \u00e1mbito operativo o legal no est\u00e1 descartada por el gobierno ni por la administraci\u00f3n de Ecopetrol. El estudio ahonda en esta propuesta, observando su conveniencia por ser el camino m\u00e1s expedito para la intervenci\u00f3n del capital extranjero, al reducir los costos laborales, fraccionar la Convenci\u00f3n Colectiva de Trabajo y dividir el sindicato. Este sistema, al igual que el nuevo modelo organizacional constituye grave peligro para la integridad de Ecopetrol y su soberan\u00eda econ\u00f3mica.<\/p>\n
Se ha demostrado que el sistema de funcionamiento adoptado por Ecopetrol en su larga permanencia en el mercado de hidrocarburos, como empresa industrial y comercial del Estado, no ha fallado. Por lo tanto, al analizar sus oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, no se evidencia una necesidad de cambio como el propuesto, es decir, abrir competencia acogiendo el modelo de la reestructuraci\u00f3n o el sistema holding.<\/p>\n
Resistencia nacional, \u00fanica v\u00eda para defender la soberan\u00eda econ\u00f3mica
\nUna empresa en estas condiciones, donde sus enemigos principales son sus propios administradores, est\u00e1 llamada a desaparecer. En estos momentos la figura que toma para cumplir el cometido es la “reestructuraci\u00f3n”, el lenguaje de moda para encubrir la privatizaci\u00f3n y evitar la resistencia de los trabajadores y el pueblo en general.<\/p>\n
El desaf\u00edo que los vendepatria plantean, obliga a emprender una campa\u00f1a de denuncia ante los sectores representativos de la sociedad, para conformar un frente unido por la defensa de Ecopetrol, donde concurran personalidades democr\u00e1ticas, patriotas, trabajadores, campesinos, estudiantes, intelectuales, empresarios, y todos aquellos interesados en el porvenir de la naci\u00f3n, bajo la orientaci\u00f3n y direcci\u00f3n de su prestigioso sindicato, la Uni\u00f3n Sindical Obrera, USO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
(Publicamos apartes del documento que con el t\u00edtulo de La apertura econ\u00f3mica y la privatizaci\u00f3n de Ecopetrol, acaba de ser editado masivamente por los compa\u00f1eros de la Uni\u00f3n Sindical obrera, la Asociaci\u00f3n de Directivos de Ecopetrol y la Asociaci\u00f3n de Trabajadores Temporales de Ecopetrol, con el objeto de lanzar una intensa campa\u00f1a de esclarecimiento sobre […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[205],"tags":[],"class_list":["post-20955","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-tribuna-roja-n62-bogota-octubre-12-de-1995"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":9305,"url":"https:\/\/moir.com.co\/web\/ecopetrol-viola-libertad-de-asociacion-de-sus-trabajadores-robledo\/","url_meta":{"origin":20955,"position":0},"title":"Ecopetrol viola libertad de asociaci\u00f3n de sus trabajadores: Robledo","author":"admin","date":"abril 16, 2015","format":false,"excerpt":"La Uni\u00f3n Sindica Obrera est\u00e1 denunciando la persecuci\u00f3n por parte de la administraci\u00f3n de Ecopetrol contra la organizaci\u00f3n y sus dirigentes. 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