TRIBUNA ROJA dialog\u00f3 con el compa\u00f1ero Jes\u00fas Bernal, presidente del Sindicato Nacional de la Caja Agraria, con el objeto de o\u00edr sus conclusiones sobre la negociaci\u00f3n colectiva y el paro nacional que a fines de abril adelantaron los 13.500 trabajadores de la entidad bancaria estatal en las 875 sucursales. Publicamos extractos de la entrevista.<\/p>\n
TB: En la fase preparatoria del conflicto \u00bfqu\u00e9 merece especial menci\u00f3n?<\/p>\n
Jes\u00fas Bernal: Ante todo el contrapliego patronal, pero tambi\u00e9n la firme decisi\u00f3n de los creditarios de no permitir que la administraci\u00f3n Ospina Hern\u00e1ndez nos despojara de prestaciones adquiridas en m\u00e1s de veinte a\u00f1os de luchas. El contrapliego fue el peor obst\u00e1culo en las etapas de arreglo directo y de conciliaci\u00f3n, pues la empresa no quiso tomar en cuenta las peticiones sindicales mientras no se aceptaran sus diez demandas. Por tal raz\u00f3n, un pleno de presidentes reunido el 5 de abril determin\u00f3 enfrentar la amenaza con un cese de actividades. Ese mismo d\u00eda se nombr\u00f3 el comit\u00e9 de paro, compuesto por las cuatro fuerzas actualmente presentes en el ejecutivo nacional.<\/p>\n
TR: \u00bfEn dicho pleno las decisiones se tomaron por consenso, en forma un\u00e1nime?<\/p>\n
Jes\u00fas Bernal: S\u00ed, y el consenso se mantuvo hasta el final de la conciliaci\u00f3n. Aunque hubo una serie de incidentes que en el debate actual han vuelto a cobrar vigencia, no se rompi\u00f3 en ese lapso el frente com\u00fan contra la empresa. Por ejemplo, la renuncia de Rafael Conde al cargo de negociador, por haberle negado el respald\u00f3 su corriente pol\u00edtica. Y la destaco en primer t\u00e9rmino, porque en tal coyuntura el sector revolucionario mostr\u00f3 una actitud unitaria. Nosotros podr\u00edamos haber sacado fruto de esa rencilla interna. No lo hicimos, pues la lucha contra la empresa entraba en una fase que requer\u00eda el fortalecimiento del sindicato. \u00bfC\u00f3mo hubieran visto las bases, en v\u00edsperas del paro, el resquebrajamiento de la comisi\u00f3n negociadora? En resumen, conseguimos que Conde echara atr\u00e1s su dimisi\u00f3n.<\/p>\n
Un segundo incidente tuvo que ver con la solidaridad. A comienzos de abril se lleg\u00f3 en el comit\u00e9 de paro a un compromiso por el cual las fuerzas integrantes deb\u00edan recoger un mill\u00f3n de pesos entre los sindicatos amigos. Nosotros lo acatamos. En cambio la fracci\u00f3n af\u00edn a la CSTC lo incumpli\u00f3 abiertamente, ya que condicion\u00f3 el apoyo financiero a que el sindicato alentara el proyecto mamerto de central unitaria. Y en este punto hay un abismo entre nosotros y la CSTC: cuando brindamos a un conflicto nuestro respaldo solidario lo hacemos de manera di\u00e1fana, como se vio en Colpuertos, sin exigirles a los huelguistas sectarias adhesiones en el campo ideol\u00f3gico y pol\u00edtico.<\/p>\n
El tercer litigio estuvo relacionado con la “hora cero”, discusi\u00f3n que se llev\u00f3 a cabo el 18 de abril. Tres corrientes del comit\u00e9 de paro propon\u00edan como fecha el 25 de abril, con el peregrino argumento de que el paro no pod\u00eda postergarse, pues, seg\u00fan dec\u00edan, mientras la represi\u00f3n ganaba terreno, el \u00e1nimo de los trabajadores disminu\u00eda. Nosotros suger\u00edamos el 2 de mayo, pensando en las manifestaciones de la v\u00edspera en las que podr\u00eda concretarse el amplio respaldo de la clase obrera. Pens\u00e1bamos tambi\u00e9n que, de lanzarse el movimiento el 25 de abril, la proximidad de los festivos de Semana Santa har\u00eda m\u00e1s dif\u00edciles las tareas preparatorias. Debido a que la Caja Agraria es el organismo encargado de pagar a algunos empleados del gobierno, resultaba factible en ese principio de mes aprovechar la circunstancia como arma de presi\u00f3n. Preve\u00edamos adem\u00e1s una pelea prolongada, tal cual sucedi\u00f3, y estim\u00e1bamos que los trabajadores deb\u00edan percibir la quincena para estar aprovisionados. Finalmente, no compart\u00edamos la idea de que el \u00e1nimo estuviera en baja.<\/p>\n
Aqu\u00ed cabe una consideraci\u00f3n. \u00bfHa de rendirle culto el dirigente a la espontaneidad dej\u00e1ndose llevar por tendencias derrotistas, que siempre las habr\u00e1, o, al rev\u00e9s, tomar las decisiones con base en el examen fri\u00f3 de la correlaci\u00f3n de fuerzas? A dicho interrogante se dieron en el paro dos respuestas distintas.<\/p>\n
Tras una discusi\u00f3n de cuatro horas, la cuesti\u00f3n de la fecha se puso a votaci\u00f3n. Y aunque salimos derrotados, nos sometimos disciplinadamente y comenzamos a trabajar por el cese del 25 de abril, como a todo el mundo le consta. Nuestro comportamiento unitario fue consecuente de principio a fin, a diferencia de ciertos grupos, que durante el conflicto cuidaron m\u00e1s sus ambiciones mezquinas que la suerte de los trabajadores. Y yo aprovecho para denunciar en este reportaje que el d\u00eda 17 de abril, es decir, cuando reinaba todav\u00eda la unidad en el sindicato, los tres sectores restantes del comit\u00e9 de paro suscribieron un documento clandestino y sectario, autenticado en la Notar\u00eda Diecisiete de Bogot\u00e1, mediante el cual se comprometieron a coordinar fuerzas para combatir al MOIR. De la existencia de tal escrito logramos enterarnos apenas en julio. Pero ah\u00ed est\u00e1 sin duda el verdadero origen del divisionismo. A ciertos dirigentes no les interesaba ni la unidad ni el pliego, sino desprestigiar a aquel partido.<\/p>\n
TR: \u00bfC\u00f3mo evaluaron ustedes la participaci\u00f3n de los asalariados en el paro?<\/p>\n
Jes\u00fas Bernal: La hab\u00edamos calculado en un 80 por ciento pero lleg\u00f3 al 95 por ciento. Fue la repercusi\u00f3n l\u00f3gica del contrapliego, que se encarg\u00f3 de unificar a los creditarios, incluso el estamento directivo de la empresa. Del 25 al 29 de abril, el gerente general y los gerentes regionales se quedaron solos, empecinados en sacar adelante su contrapliego frente al resto de los obreros y empleados.<\/p>\n
TR: \u00bfQu\u00e9 efectos inmediatos tuvo el movimiento?<\/p>\n
Jes\u00fas Bernal: El 26 de abril, cuando el cese pasaba por el mejor momento, el gerente general, Mariano Ospina Hern\u00e1ndez, llam\u00f3 a negociar. Yo estaba en minor\u00eda en la direcci\u00f3n y los dem\u00e1s sectores me desautorizaron para hacerlo, con la tesis de que ya Ospina no decid\u00eda en las conversaciones. Ahora sabemos que en el trasfondo de todo esto se hallaba el documento clandestino al que ya hice referencia. Se pretend\u00eda con ello coartarle al sindicato su derecho leg\u00edtimo a discutir con la cabeza de la parte patronal, que se ve\u00eda obligada por la fuerza del paro a bajarse del pedestal. La mayor\u00eda del comit\u00e9, por mantener un hirsuto enfrentamiento con nosotros, impidi\u00f3 la concreci\u00f3n de lo que podr\u00edamos llamar un primer objetivo, o sea, sentar en la mesa de negociaciones al recalcitrante gerente. Se argument\u00f3 en cambio que todo deb\u00eda canalizarse a trav\u00e9s de la Ministra de Trabajo ad hoc, Nohem\u00ed San\u00edn.<\/p>\n
Todo ello implicaba otro asunto vital y era la conveniencia de negociar cuando el sindicato se encontraba en auge, con sus fuerzas intactas. En mi concepto, deb\u00edamos haber entrado a negociar el 26 de abril.<\/p>\n
TR: \u00bfLa Caja Agraria modific\u00f3, en algo su actitud intransigente?<\/p>\n
Jes\u00fas Bernal: Hubo indicios de que la lucha continuaba rindiendo frutos. El 27 de abril, por ejemplo, el gobierno cedi\u00f3 terreno presentando una f\u00f3rmula que en cierto sentido respetaba las dos reivindicaciones en juego: la prima de antig\u00fcedad y la jubilaci\u00f3n.<\/p>\n
TR: \u00bfY qu\u00e9 estorb\u00f3 el convenio?<\/p>\n
Jes\u00fas Bernal: El sistema engorroso del lleva y trae que rest\u00f3 flexibilidad a las partes. El sindicato no estaba negociando directamente, sino por medio de un abogado. La ministra, a su vez, sopesaba con \u00e9ste las alternativas pero deb\u00eda someterlas al an\u00e1lisis de la empresa. Y el acercamiento logrado se vino a tierra el 29 de abril, cuando Nohem\u00ed San\u00edn rebaj\u00f3 la oferta sobre pensi\u00f3n.<\/p>\n
Todav\u00eda a estas alturas exist\u00eda la probabilidad de poner a salvo parte de la jubilaci\u00f3n y la prima de antig\u00fcedad. A manera de soluci\u00f3n, le propusimos entonces al gobierno que la prima de antig\u00fcedad s\u00f3lo se congelara a los 20 a\u00f1os y la jubilaci\u00f3n se mantuviera para aquellos trabajadores que superaran los diez a\u00f1os de servicios, increment\u00e1ndose la edad a 50 a\u00f1os para el resto del personal, incluso el que ingresara posteriormente. Con base en ello, el gerente general volvi\u00f3 a citar al sindicato para el 30 de abril. Pero otra vez la mayor\u00eda me prohibi\u00f3 asistir. Si el principio de acuerdo hubiera partido de alg\u00fan otro sector, con seguridad el comit\u00e9 de paro lo hubiera aceptado. Pero ven\u00eda de nosotros y hab\u00eda que reprobarlo a toda costa. Uno de los grandes tropiezos para un arreglo ventajoso fue el sectarismo de ciertos directivos, interesados no en buscarle salida al pliego sino en sus propias ambiciones de grupo. A ello hay que sumar como aspecto fundamental la crisis del pa\u00eds, que se traduce en restricciones a los derechos laborales, no obstante las recias batallas libradas por los trabajadores, como fue el caso de Colpuertos.<\/p>\n
TR: \u00bfQu\u00e9 consecuencias arroj\u00f3 el asesinato del ministro Lara Bonilla y la declaratoria del estado de sitio?<\/p>\n
Jes\u00fas Bernal: Aunque es cierto que a nivel nacional el hecho debilit\u00f3 al gobierno de Belisario Betancur, poni\u00e9ndolo en dificultades, nuestra situaci\u00f3n particular no nos permiti\u00f3 aprovecharnos de ellas. Al impacto causado entre los creditarios por la muerte de Lara se agreg\u00f3 el que el gobierno calific\u00f3 de ilegal el paro y autoriz\u00f3 destituciones. El sindicato, por unanimidad, acord\u00f3 el retorno a las labores y una tregua de 24 horas, que a la postre se volvi\u00f3 indefinida.<\/p>\n
TR: \u00bfY c\u00f3mo se vali\u00f3 el gobierno de esta coyuntura?<\/p>\n
Jes\u00fas Bernal: A partir de entonces, y hasta la firma de la convenci\u00f3n, el 17 de mayo, se proceso en el que el gobierno fue rebajando sus precarios ofrecimientos. Tal tendencia se vio coadyuvada por ciertos directivos, que con su mezquindad tribuyeron a ahondar las dificultades del sindicato. En concreto, al destituirnos del comit\u00e9 de direcci\u00f3n, se gener\u00f3 el desconcierto entre las bases. A pesar de todo, nosotros no cejamos en presentar un frente unido de combate, para no dejarle ventajas a la parte patronal.<\/p>\n
TR: \u00bfPor \u00faltimo, \u00bfqu\u00e9 conclusiones deriva usted del conflicto?<\/p>\n
Jes\u00fas Bernal: Hay quienes dicen que la batalla no dio frutos positivos. Pero si se analiza sin prejuicios, se ver\u00e1 que la resistencia de los creditarios derrot\u00f3 el contrapliego casi en su totalidad, e impidi\u00f3 el tribunal y las sanciones, ya autorizadas. Ahora bien: en la actualidad el debate interno se ha concentrado en los problemas de la t\u00e1ctica. Nosotros sostenemos que hubiera podido suscribirse en mejores condiciones la convenci\u00f3n colectiva, pero que algunos grupos lo impidieron por su comportamiento sectario y estrecho. Tal discusi\u00f3n debe librarse con el criterio de educar a las bases y de fortalecer los niveles de direcci\u00f3n, pues la reciente batalla no fue sino escaramuza. Ya ha comenzado en la Caja una “reestructuraci\u00f3n administrativa” que podr\u00eda implicar la destituci\u00f3n masiva de unos tres mil asalariados. Ante la inminencia de esta agresi\u00f3n, nosotros estamos dispuestos a unirnos con todos los sectores, pese a las discrepancias expuestas, con el objeto de echar por tierra el nefasto plan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
TRIBUNA ROJA dialog\u00f3 con el compa\u00f1ero Jes\u00fas Bernal, presidente del Sindicato Nacional de la Caja Agraria, con el objeto de o\u00edr sus conclusiones sobre la negociaci\u00f3n colectiva y el paro nacional que a fines de abril adelantaron los 13.500 trabajadores de la entidad bancaria estatal en las 875 sucursales. Publicamos extractos de la entrevista. 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