{"id":19301,"date":"2021-09-17T17:32:00","date_gmt":"2021-09-17T17:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/moir.org.co\/web\/?p=19301"},"modified":"2021-09-17T17:32:00","modified_gmt":"2021-09-17T17:32:00","slug":"balance-agridulce-de-triple-a-barranquilla-2020-altisimas-tarifas-y-bajo-control-de-aguas-residuales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moir.com.co\/web\/balance-agridulce-de-triple-a-barranquilla-2020-altisimas-tarifas-y-bajo-control-de-aguas-residuales\/","title":{"rendered":"Balance agridulce de Triple A Barranquilla 2020: alt\u00edsimas tarifas y bajo control de aguas residuales"},"content":{"rendered":"<p><strong>Norman Alarc\u00f3n Rodas, Barranquilla, julio 15 de 2021<\/strong><\/p>\n<p>Cada a\u00f1o, cuando se conocen los balances de las empresas, se presenta la oportunidad propicia para analizar en contexto sus resultados econ\u00f3micos, sociales, financieros y operativos, entre otros. Particularmente he observado desde hace unos a\u00f1os los logros y deficiencias de la empresa Triple A, que presta el servicio de acueducto, alcantarillado y aseo a Barranquilla y varios de los mismos servicios a 14 municipios atlanticenses con m\u00e1s de dos millones y medio de usuarios.<\/p>\n<p>El Informe de Gesti\u00f3n y Sostenibilidad en 2020 informa con alg\u00fan detalle las acciones jur\u00eddicas que adelantan los entes investigativos y de control contra muy graves hechos de corrupci\u00f3n durante lustros, con detrimento patrimonial de m\u00e1s de $300.000 millones de pesos y con perjuicios para miles de usuarios, entes territoriales, el erario y la moralidad p\u00fablica. Hay implicados criollos de alto turmequ\u00e9 y una empresa espa\u00f1ola, el Canal Isabel II de la municipalidad de Madrid, a trav\u00e9s de Inassa S.A.<\/p>\n<p>Admite dicho informe que la Procuradur\u00eda General de la Naci\u00f3n present\u00f3 una acci\u00f3n popular contra Triple A, Inassa y Superservicios que tiene como coadyuvantes a la Alcald\u00eda Distrital de Barranquilla, el sindicato de la empresa, el senador Jorge Robledo y la abogada Melissa An\u00edbal. Se solicita: dejar sin efecto el contrato de asistencia t\u00e9cnica por el cual se le entreg\u00f3 a Inassa el 4,5% del recaudo mensual de la empresa desde el a\u00f1o 2000 hasta 2018, cuando se supo que uno de los implicados, Edmundo Rodr\u00edguez Sobrino, ex presidente de Inassa y de Triple A, se allan\u00f3 a cargos ante la Fiscal\u00eda espa\u00f1ola confesando que este contrato fue ficticio y no tuvo ocurrencia. Se pide tambi\u00e9n \u201cordenar a Inassa devolver a Triple A los dineros que esta pag\u00f3 con ocasi\u00f3n del contrato, debidamente actualizados y con intereses corriente, para que Triple A reliquide las utilidades a favor del distrito de Barranquilla\u201d. Asimismo, que Triple A reintegre los dineros apropiados por funcionarios investigados por la Fiscal\u00eda para que se reliquiden las utilidades a favor del distrito de Barranquilla, y ordenar a Triple A adoptar las medidas para la restituci\u00f3n inmediata de los recursos pagados a Inassa, que ascienden a 80 millones de d\u00f3lares. Tambi\u00e9n la Fiscal\u00eda investiga 54 facturaciones pagadas por Triple A y cuatro contratos de consultor\u00eda, por una suma superior a $27.000 millones de pesos.<\/p>\n<p>En el grueso volumen de gesti\u00f3n y sostenibilidad se reconocen las siguientes disminuciones durante el 2020: agua captada del r\u00edo Magdalena, -0,5% menos; horas de servicio del acueducto, -0,2%; recaudos, -3% ($547.390 millones en 2019 y $531.830 millones en 2020); regal\u00edas, -2% ($36.013 millones en 2019 y $35.459 millones en 2020); agua tratada, 400.000 metros c\u00fabicos menos; costo de los qu\u00edmicos -22% (ojo, que esto puede estar relacionado con los problemas de calidad del agua suministrada); recuperaci\u00f3n de agua, baj\u00f3 de 4 a 2 millones de metros c\u00fabicos; la estaci\u00f3n de aguas residuales (EDAR El Pueblo) solo cubre el 25%, situaci\u00f3n delicada porque por all\u00ed pasan las aguas residuales de la localidad Sur Occidente del distrito que van a parar a la ci\u00e9naga de Mallorqu\u00edn, con su alt\u00edsima contaminaci\u00f3n, y cuya soluci\u00f3n de saneamiento b\u00e1sico es clave para poder acometer debidamente el proyecto ecotur\u00edstico en este cuerpo de agua. Adem\u00e1s, el sector p\u00fablico perdi\u00f3 un directivo en la Junta que dirige la Triple A, quedando con uno solo, el alcalde distrital. Disminuyeron las redes de saneamiento b\u00e1sico, y la inversi\u00f3n en Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales (EDAR) tuvo un baj\u00f3n muy grande, al pasar de $524 millones de pesos en 2019 a $56 millones de pesos en 2020.<\/p>\n<p>Obviamente, tambi\u00e9n deben resaltarse los avances y desarrollos, como la reparaci\u00f3n de redes de acueducto y alcantarillado, que aument\u00f3 9%; las utilidades del ejercicio que crecieron 13%, al pasar de $83.637 millones de pesos a $94.817 millones de pesos; el servicio de aseo, que pas\u00f3 enteramente a manos de la Triple A con modernas compactadoras a base de gas, incorporando los trabajadores del mismo a la planta de personal, 1.076 en total, de los cuales 651 pasaron a contrato a t\u00e9rmino indefinido y 265 afiliados a la organizaci\u00f3n sindical.<\/p>\n<p>La empresa particip\u00f3 en los dise\u00f1os del tanque Siete de Abril \u2013cuya construcci\u00f3n y financiaci\u00f3n est\u00e1 bajo la lupa de investigaciones oficiales\u2013, del tanque de Cupino de Puerto Colombia y el tanque de Galapa, obras realizadas con recursos externos p\u00fablicos (sic), pero que le sirven a la rentabilidad de la empresa, ya que los utiliza en sus operaciones normales. Para el 2021, la Triple A tiene previsto participar en los dise\u00f1os del Acueducto Regional del Norte de Barranquilla con un monto modesto de $244 millones de pesos, obra que tendr\u00e1 una financiaci\u00f3n oficial de $200.000 millones de pesos proveniente del Ministerio de Vivienda y la Gobernaci\u00f3n del Atl\u00e1ntico. Sobre este proyecto hay dudas respecto a la cu\u00f1a salina que sube por el cauce del r\u00edo Magdalena y se acerca incluso al Puente Pumarejo<\/p>\n<p>Dos temas finales cruciales. En los estados financieros aparecen los llamados activos intangibles por un valor de $518.983 millones de pesos, el 61% de los activos totales, los cuales son una afrenta para el distrito de Barranquilla y para millones de usuarios. Los activos intangibles, que no lo son tanto, ya que son mejoras en infraestructura y en aparatos de inform\u00e1tica que deber\u00e1n ser devueltos a la empresa por el distrito cuando \u201cconcluida la concesi\u00f3n por cualquier causa (\u2026) ser\u00e1n pagados por el distrito en la parte no amortizada o depreciada\u201d. Es decir, si en este momento se acaba la concesi\u00f3n, una posibilidad real ya que las acciones de los espa\u00f1oles est\u00e1n embargadas con fines de extinci\u00f3n de dominio, el distrito de Barranquilla tendr\u00eda que pagar esa impresionante suma de $518.983 millones de pesos. En cuanto a las tarifas, las de Triple A son de las m\u00e1s altas del pa\u00eds merced a que la Comisi\u00f3n de Regulaci\u00f3n de Agua (CRA) le aprob\u00f3 hace a\u00f1os un mercado regional con precio techo, con el cual el alza de enero a agosto de 2021 es del 21.5% (de $2.785 a $3.384 metro c\u00fabico), por encima de EPM de Medell\u00edn, que es de $3.234.<\/p>\n<p>A modo de conclusi\u00f3n, se deben mantener los est\u00e1ndares positivos alcanzados por Triple A y, al mismo tiempo, de manera apremiante, mejorar las delicadas falencias reflejadas en el balance. Urge tambi\u00e9n resarcir los impresionantes detrimentos patrimoniales. La meta ha de ser convertirla en una empresa p\u00fablica oficial de alta rentabilidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Norman Alarc\u00f3n Rodas, Barranquilla, julio 15 de 2021 Cada a\u00f1o, cuando se conocen los balances de las empresas, se presenta la oportunidad propicia para analizar en contexto sus resultados econ\u00f3micos, sociales, financieros y operativos, entre otros. 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