{"id":18579,"date":"2020-04-14T13:57:10","date_gmt":"2020-04-14T13:57:10","guid":{"rendered":"https:\/\/moir.org.co\/web\/?p=18579"},"modified":"2020-04-14T13:57:10","modified_gmt":"2020-04-14T13:57:10","slug":"un-alcalde-codicioso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moir.com.co\/web\/un-alcalde-codicioso\/","title":{"rendered":"Un Alcalde Codicioso"},"content":{"rendered":"<p><strong>Libardo G\u00f3mez S\u00e1nchez, Neiva, abril 8 de 2020<\/strong><\/p>\n<p>Con suma preocupaci\u00f3n se ha sabido que la administraci\u00f3n municipal de Neiva, en cabeza del alcalde Gorky Mu\u00f1oz, ha destinado los 44.593 millones disponibles para afrontar la crisis ocasionada por el Covid-19 en su mayor parte a rubros que poco o nada apuntan a atender adecuadamente el impacto negativo de la pandemia.<\/p>\n<p>En primer lugar, no contempla un solo peso para adquirir pruebas diagn\u00f3sticas, que permitan detectar la poblaci\u00f3n infectada, a pesar de la experiencia en otros pa\u00edses como Corea, que ha logrado contener la pandemia, aislando y ejerciendo un control efectivo en las personas y grupos de mayor incidencia.<\/p>\n<p>Tan solo direcciona el 14% del total de los recursos para resolver temas de personal, arreglos locativos y dotaci\u00f3n de equipos para garantizar el manejo de la Emergencia Sanitaria en centros hospitalarios y omite la dotaci\u00f3n de elementos de higiene para la poblaci\u00f3n en general.<\/p>\n<p>La evidencia recomienda concentrar importantes recursos en la atenci\u00f3n m\u00e9dica, que requiere adem\u00e1s de mayor personal capacitado, salarios, transporte y alojamiento seguro para los trabajadores de la salud, elementos de bioseguridad, equipos de respiraci\u00f3n y dotaci\u00f3n de Unidades de Cuidados Intensivos.<\/p>\n<p>El suministro de elementos de seguridad b\u00e1sica alimentaria para poblaci\u00f3n vulnerable tambi\u00e9n cuenta con solo un 14% de los recursos, a pesar de la enorme informalidad que funciona en Neiva y que representa una parte sustancial de la poblaci\u00f3n de la ciudad.<\/p>\n<p>Los efectos negativos en el aparato econ\u00f3mico son evidentes y para atender sus secuelas contempla el 10% de los recursos, de los cuales la tercera parte se destinan a estudios, an\u00e1lisis, contratos de documentos que terminaran durmiendo en anaqueles y no resuelven las necesidades de las actividades econ\u00f3micas personales, micro y medianas empresas.<\/p>\n<p>El 12% se dispersa en actividades ajenas al problema y en la divulgaci\u00f3n, en vallas, videos y volantes, como si continuara en campa\u00f1a electoral, sin contribuir a la soluci\u00f3n del contagio por coronavirus; y el 50% restante los asigna a contratos en cabeza de Empresas P\u00fablicas, la conocida caja menor de la administraci\u00f3n municipal.<\/p>\n<p>La ciudadan\u00eda y a los organismos de control deben estar atentos al manejo de los escasos recursos p\u00fablicos, en una hora de enormes privaciones, malgastar el dinero, conducir\u00e1 a mayores tragedias, al contrario, hacer uso diligente salvar\u00e1 muchas vidas y reducir\u00e1 el tiempo del aislamiento y de la par\u00e1lisis del aparato productivo.<\/p>\n<p>El sufrimiento de una sociedad no puede ser la cortina tras la que se esconda la corrupci\u00f3n de sus gobernantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Libardo G\u00f3mez S\u00e1nchez, Neiva, abril 8 de 2020 Con suma preocupaci\u00f3n se ha sabido que la administraci\u00f3n municipal de Neiva, en cabeza del alcalde Gorky Mu\u00f1oz, ha destinado los 44.593 millones disponibles para afrontar la crisis ocasionada por el Covid-19 en su mayor parte a rubros que poco o nada apuntan a atender adecuadamente el [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18580,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[102,98,96],"tags":[],"class_list":["post-18579","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-politica","category-salud-y-pensiones"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18579","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18579"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18579\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18581,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18579\/revisions\/18581"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18580"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18579"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18579"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/moir.com.co\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18579"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}