Antonio J. Guti\u00e9rrez B, Liga de Usuarios de Servicios P\u00fablicos del Quind\u00edo<\/p>\n
Tambi\u00e9n es posible hacerlo con una tarifa fija mensual, sin importar el n\u00famero de llamadas ni su duraci\u00f3n, como EPM Bogot\u00e1. Sin embargo, para las empresas de telefon\u00eda fija, es mejor negocio imponerle a sus clientes el m\u00e9todo de la impulsaci\u00f3n. Una forma de cobro desconocida por la mayor parte de los usuarios.<\/p>\n
El cobro por impulsos, tres minutos, es un m\u00e9todo inventado por el matem\u00e1tico finland\u00e9s Karlsson, y se define, seg\u00fan la Comisi\u00f3n Reguladora de Telecomunicaciones (CRT), como: \u201cEl m\u00e9todo Karlsson consiste en la medici\u00f3n y conteo de impulsos. Para cada una de las llamadas se hace un conteo de la cantidad de impulsos transcurridos a partir de la recepci\u00f3n de se\u00f1al de contestaci\u00f3n; es decir, que para que se produzca la tasaci\u00f3n debe haberse completado la llamada\u201d.<\/p>\n
Existen otras modalidades de aplicaci\u00f3n, como el denominado \u201cm\u00e9todo Karlsson modificado\u201d, que consiste en que la central adiciona un impulso al conteo de impulsos generados, con el fin de evitar que se presenten llamadas sin tasar. De esta manera, una llamada de 5 o 10 segundos, se cobra como dos impulsos o sea 6 minutos. Si la llamada dura 3 minutos y algunos segundos, le cobran 3 impulsos, o sea 9 minutos.<\/p>\n
En Armenia, Colombia Telecomunicaciones, utiliza el m\u00e9todo Karlsson modificado, y cada impulso se cobra a $85. Entonces, si cada usuario hace 10 llamadas mensuales, se cobran 10 impulsos adicionales por usuario, es decir $850, y eso sin contar los minutos que se tasan al no utilizar impulsos completos. Dado que la empresa tiene 74 mil clientes, \u00e9sta cobra una suma de $62.900.000 por los impulsos adicionales. Una verdadera arbitrariedad. Los usuarios debemos exigir que se cobre s\u00f3lo lo que realmente consumimos.<\/p>\n
La f\u00f3rmula tarifaria de la Comisi\u00f3n de Regulaci\u00f3n de Telecomunicaciones, CRT, que aplica Colombia Telecomunicaciones tiene tres componentes: costo de instalaci\u00f3n, cargo fijo y cargo variable. Se supone que con el cargo fijo se sufragan los costos administrativos y de funcionamiento, y que con el cargo variable, los planes de expansi\u00f3n, las nuevas inversiones de la empresa y la utilidad.<\/p>\n
Sin embargo, no es cierto que el cargo fijo, como en el caso del Quind\u00edo, recoja solamente los costos de administraci\u00f3n y funcionamiento. La empresa cobra por este concepto un promedio mensual de $10.000 por l\u00ednea y tiene 104.000 l\u00edneas instaladas, es decir, recauda $1.040 millones mensuales, y, seg\u00fan informaci\u00f3n de la propia empresa, sus costos administrativos y de funcionamiento, ascienden a $400 millones al mes. \u00bfQu\u00e9 pasa con los $640 millones de pesos restantes? Lo que pasa es que la empresa hace una sobreutilidad en el cargo fijo. Por eso, la empresa mostr\u00f3 un elevado super\u00e1vit en el segundo semestre del a\u00f1o anterior.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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