{"id":11798,"date":"2017-02-27T16:57:42","date_gmt":"2017-02-27T16:57:42","guid":{"rendered":"https:\/\/moir.org.co\/web\/?p=11798"},"modified":"2017-02-27T16:57:42","modified_gmt":"2017-02-27T16:57:42","slug":"el-pesimo-negocio-de-vender-la-etb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moir.com.co\/web\/el-pesimo-negocio-de-vender-la-etb\/","title":{"rendered":"El p\u00e9simo negocio de vender la ETB"},"content":{"rendered":"<p><strong>Sergio Fern\u00e1ndez, beckrtv.com, Bogot\u00e1, febrero 27 de 2017<\/strong><\/p>\n<p>En 1992 invertir en telefon\u00eda M\u00f3vil era un negocio que, como muchos otros, no generar\u00eda ganancias inmediatas; sin embargo, por ese entonces, ya era una verdad incontrovertible que la telefon\u00eda M\u00f3vil ser\u00eda el negocio del siglo XXI. De la misma manera que el vendedor de helados sabe que el negocio llega cuando salen los ni\u00f1os del colegio y no antes, quienes invert\u00edan en telecomunicaciones en ese entonces sab\u00edan que el negocio exig\u00eda grandes inversiones y una espera paciente que dejar\u00eda multimillonarias ganancias. Dos d\u00e9cadas despu\u00e9s, el hombre m\u00e1s rico del mundo, Carlos Slim, es precisamente el amo y se\u00f1or del negocio de las telecomunicaciones y la telefon\u00eda M\u00f3vil en el mundo. <\/p>\n<p>En la d\u00e9cada de los 90 el Estado colombiano hizo enormes inversiones en el negocio de la telefon\u00eda m\u00f3vil, fue as\u00ed como la Empresa de Telecomunicaciones de Bogot\u00e1 se dio a la tarea de construir una extensa red de antenas e infraestructura necesaria para entrar al mundo de la telefon\u00eda m\u00f3vil pisando fuerte con COMCEL, una empresa que para ese entonces pertenec\u00eda en un 57.8% a la ETB. Posteriormente, bajo argumentos falsos, como que la inversi\u00f3n no generaba los retornos esperados, la ETB vendi\u00f3 parte de su participaci\u00f3n accionaria en COMCEL y cay\u00f3 al 31%. Finalmente, en el a\u00f1o 2002 la ETB vendi\u00f3 toda la participaci\u00f3n que ten\u00eda en la empresa que hoy domina el mercado de las telecomunicaciones en Colombia. <\/p>\n<p>En el a\u00f1o 2003, la ETB se dio de nuevo a la tarea de entrar al negocio de la telefon\u00eda m\u00f3vil, fue as\u00ed como naci\u00f3 OLA, de nuevo el Estado se meti\u00f3 la mano al bolsillo y con recursos p\u00fablicos \u2013de todos, apalanc\u00f3 a esta empresa, pero cuando ya se ve\u00edan venir ganancias por montones, de nuevo, apelando a los mismos argumentos falsos de antes, se vendi\u00f3 OLA, hoy conocida como Tigo; a\u00f1os despu\u00e9s la Contralor\u00eda descubri\u00f3 que la participaci\u00f3n de la ETB en OLA se vendi\u00f3 40 millones de d\u00f3lares m\u00e1s barata de lo que realmente costaba. Por segunda vez, sembramos todos para que unos pocos cosecharan. <\/p>\n<p>La historia de las privatizaciones ha sido la historia de c\u00f3mo el Estado realiza grandes inversiones en sectores estrat\u00e9gicos para posteriormente vender el patrimonio p\u00fablico y dejar en manos privadas las ganancias. En resumen, socializar la inversi\u00f3n y privatizar las ganancias. <\/p>\n<p>Una frase popular reza que \u201cal perro no lo capan dos veces\u201d, refiri\u00e9ndose a que nadie cae dos veces en la misma trampa, infortunadamente la historia de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogot\u00e1 demuestra que al perro lo pueden capar dos, y por extra\u00f1o que parezca, tres veces, pues con la propuesta de privatizar la ETB se pretende entregar la riqueza construida socialmente para provecho de unos pocos; por ejemplo, se pretende entregar la inversi\u00f3n m\u00e1s grande que se haya hecho en Colombia en fibra \u00f3ptica \u2013autopistas para que viaje la informaci\u00f3n a velocidades cercanas a las que viaja la luz-, una inversi\u00f3n de 1.3 billones de pesos que hacen de la ETB un fuerte competidor para Claro, Movistar y otras compa\u00f1\u00edas. De hecho, la calificadora de Fitch Ratings en 2016 estim\u00f3 que en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os los ingresos de la empresa crecer\u00e1n 4,3% en promedio, mientras la Contralor\u00eda de Bogot\u00e1, Alianza Valores y AdCap prev\u00e9n un futuro promisorio para la empresa precisamente gracias a las inversiones hechas en fibra \u00f3ptica en todo el pa\u00eds. <\/p>\n<p>La historia demuestra que la ETB siempre ha sido grande a pesar de los gobernantes que la han administrado y debe seguir siendo grande y aportando al crecimiento de la ciudad con sus utilidades, con su desarrollo tecnol\u00f3gico y su papel estrat\u00e9gico para el Estado garantizando la soberan\u00eda en el \u00e1mbito de las telecomunicaciones e impidiendo que este sector estrat\u00e9gico quede en manos de un cartel encabezado por Comcel. En 2016 Claro ten\u00eda el 29% de la telefon\u00eda fija y el 46% del internet de Bogot\u00e1, pero si llegara a comprar la ETB quedar\u00eda con el 84% la telefon\u00eda fija y el 80% del internet, trayendo consigo los males obvios de todo monopolio: baja calidad a precios altos. <\/p>\n<p>Que la defensa del patrimonio p\u00fablico sea un motivo m\u00e1s para quienes han abrazado la causa de salvar a Bogot\u00e1 con la revocatoria del alcalde Enrique Pe\u00f1alosa. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sergio Fern\u00e1ndez, beckrtv.com, Bogot\u00e1, febrero 27 de 2017 En 1992 invertir en telefon\u00eda M\u00f3vil era un negocio que, como muchos otros, no generar\u00eda ganancias inmediatas; sin embargo, por ese entonces, ya era una verdad incontrovertible que la telefon\u00eda M\u00f3vil ser\u00eda el negocio del siglo XXI. 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