{"id":10322,"date":"2016-08-21T11:54:14","date_gmt":"2016-08-21T11:54:14","guid":{"rendered":"https:\/\/moir.org.co\/web\/el-business-de-la-educacion-superior\/"},"modified":"2016-08-21T11:54:14","modified_gmt":"2016-08-21T11:54:14","slug":"el-business-de-la-educacion-superior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moir.com.co\/web\/el-business-de-la-educacion-superior\/","title":{"rendered":"El \u201cbusiness\u201d de la educaci\u00f3n superior"},"content":{"rendered":"<p>A trav\u00e9s de cr\u00e9ditos y universidades con \u00e1nimo de lucro algunos pa\u00edses han transitado por la senda de convertir en negocio la educaci\u00f3n. En los EEUU, pioneros en lides financistas, el 70% de los estudiantes recurren a pr\u00e9stamos para pagarse la universidad y, recientemente, ha sido noticia la salida a bolsa de Laureate Education Inc.<\/p>\n<p>En 2011 los cr\u00e9ditos educativos en dicho pa\u00eds ascend\u00edan a un bill\u00f3n de d\u00f3lares, hoy a U$ 1,3 billones, en manos de m\u00e1s de 43 millones de personas. Esas deudas se convierten en una especie de extorsi\u00f3n mensual que para los reci\u00e9n graduados resulta la peor &#8220;bienvenida&#8221; al mundo laboral. Cerca de 1\/3 de los deudores con menos de 21 a\u00f1os dejan de pagar algunas cuotas. La universidad p\u00fablica no lo es tanto, los costos de matr\u00edcula son elevados y la privada de calidad inalcanzable en la mayor\u00eda de los casos, erigi\u00e9ndose la deuda educativa como alternativa. <\/p>\n<p>Laureate Education Inc, de la cual Bill Clinton fue lobista internacional de 2011 a 2015 y percibi\u00f3 honorarios por U$ 16,5 millones, es una cadena internacional de universidades con veinticinco a\u00f1os de existencia,  87 instituciones de educaci\u00f3n superior, presencia en 28 pa\u00edses y 1 mill\u00f3n de estudiantes. Desde 2015 viene trabajando para cotizar en bolsa y realiz\u00f3 recientemente una Oferta P\u00fablica Inicial (IPO por sus siglas en ingl\u00e9s).  En su declaraci\u00f3n al Securities and Exchange Commision \u2013 SEC \u2013 de EEUU, que hace las veces de Superfinanciera, reconoce que es una empresa con fines de lucro. En el mismo documento resalta las facilidades que tiene para crear nuevas instituciones educativas gracias a un mercado global de educaci\u00f3n superior que &#8220;presenta una atractiva oportunidad a largo plazo&#8221;, debido al &#8220;crecimiento de la poblaci\u00f3n de clase media y los recursos limitados de los gobiernos&#8221;. El mencionado mercado transa a nivel global m\u00e1s de un bill\u00f3n y medio de d\u00f3lares anuales. <\/p>\n<p>Esta cadena ha logrado una expansi\u00f3n extraordinaria. De 2007 a hoy ha llegado a 11 nuevos pa\u00edses e incorporado 700 mil estudiantes, registrado utilidades de operaci\u00f3n de U$ 380 millones e ingresos superiores a los U$ 4.300 millones en el \u00faltimo a\u00f1o, 56% de ellos provenientes de pa\u00edses latinoamericanos, algunos donde est\u00e1 expresamente prohibido el \u00e1nimo de lucro educativo, como en Honduras o Ecuador. Para obtener utilidades all\u00ed (en este tipo de pa\u00edses) establecieron entonces un sofisticado m\u00e9todo: su contabilidad debe apegarse a la utilizada por las empresas con sede en EEUU y que cotizan en Wall Street (llamada Generally Accepted Accounting Principles \u2013 GAAP). Como algunas de sus universidades operan bajo reglamentaciones nacionales donde el lucro est\u00e1 prohibido, Laureate le vende servicios &#8211; de propiedad intelectual, dise\u00f1os curriculares, de administraci\u00f3n, arrendamiento de bienes &#8211; a sus propias filiales a precios, tasas y condiciones inferiores al valor de mercado, y reconocen: \u201clos tratamos como \u2018entidades con fines de lucro\u2019 a efectos de contabilidad\u201d.<\/p>\n<p>Colombia ha tenido una debacle educativa producto de la mala pol\u00edtica en el sector, y los cr\u00e9ditos y el lucro son actores principales de esa tragedia. Son numerosos los casos que se conocen de estudiantes endeudados con el Icetex cuyos recursos son insuficientes para cubrir los abonos de capital e intereses en sus deudas, que tras capitalizaciones y periodos de gracia se duplican y triplican. Tambi\u00e9n se han encendido las alarmas por la llegada de cadenas educativas multinacionales que adquieren campus universitarios, como el caso de la Whitney International University System, con sede en Miami, que, amparada en la cl\u00e1usula de trato nacional del TLC con EEUU, equipara normas de rango constitucional en el \u00e1mbito civil con otras del \u00e1mbito comercial, y le permiten el negocio educativo de caracter\u00edsticas multinacionales, seguramente sin descartar maniobras como las practicadas por Laureate.<\/p>\n<p>Tales son las lides financistas, criollas y extranjeras, que entierran el derecho a la educaci\u00f3n. \u201cBusiness are business\u201d.<\/p>\n<p>REFERENCIAS.<\/p>\n<p>Laureate Education Inc (2015 \u2013 2016). Registration statement under The Securities Act Of 1933. United States Securities and Exchange Commission, Washington, D.C.  <\/p>\n<p>Lee, Ye Hee (2016). Trump campaign\u2019s claim that State Department gave $55.2 million to Laureate Education after hiring Bill Clinton. The Washington Post, 27 de junio de 2016.<\/p>\n<p>Silverman, Gary (2016). Hillary and Bill Clinton: The for-profit partnership. Financial Times, 21 de julio de 2016.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A trav\u00e9s de cr\u00e9ditos y universidades con \u00e1nimo de lucro algunos pa\u00edses han transitado por la senda de convertir en negocio la educaci\u00f3n. En los EEUU, pioneros en lides financistas, el 70% de los estudiantes recurren a pr\u00e9stamos para pagarse la universidad y, recientemente, ha sido noticia la salida a bolsa de Laureate Education Inc. 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