{"id":10303,"date":"2016-08-11T12:18:07","date_gmt":"2016-08-11T12:18:07","guid":{"rendered":"https:\/\/moir.org.co\/web\/epm-hacia-una-privatizacion-olimpica\/"},"modified":"2016-08-11T12:18:07","modified_gmt":"2016-08-11T12:18:07","slug":"epm-hacia-una-privatizacion-olimpica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moir.com.co\/web\/epm-hacia-una-privatizacion-olimpica\/","title":{"rendered":"EPM \u00bfhacia una privatizaci\u00f3n ol\u00edmpica?"},"content":{"rendered":"<p>La ruta que cursa la privatizaci\u00f3n de las Empresas P\u00fablicas de Medell\u00edn es una carrera de relevos. En 1995 el Alcalde Sergio Naranjo present\u00f3 una propuesta de definici\u00f3n empresarial para EPM, elaborada por Luis Guillermo V\u00e9lez, el mismo que hoy propone que la empresa cotice en la bolsa de Nueva York convertida en sociedad por acciones. El mismo a\u00f1o, el documento \u201cEvaluaci\u00f3n de la propuesta de transformaci\u00f3n de las EPM\u201d, presentado por el CIDE, defendi\u00f3 que la empresa llegara a un estado en el que \u201cla participaci\u00f3n privada sea mayoritaria en poco tiempo\u201d. En 2005 el Alcalde de Medell\u00edn Sergio Fajardo escindi\u00f3 las telecomunicaciones del resto de servicios, creando UNE, para que posteriormente fuera vendida a menos precio a la sueca Millicom en el a\u00f1o 2014.<\/p>\n<p>Se defendi\u00f3 que los cambios t\u00e9cnicos del negocio de telecomunicaciones en el mundo constitu\u00edan un mayor riesgo financiero para quien quisiera incursionar y mantenerse en ese campo, ignorando que gigantes como Telmex y Telef\u00f3nica no concentran tanto su esfuerzo en la generaci\u00f3n de su propia tecnolog\u00eda como s\u00ed en la compra de \u00e9sta incorpor\u00e1ndola a sus filiales, la cual es equiparable a la usada por ETB y EPM, y que \u201cse consigue directamente con los fabricantes mundiales\u201d (http:\/\/goo.gl\/krz9Rz).<\/p>\n<p>\u00bfY sobre los malos negocios? En 2006 EPM compr\u00f3 el 50% de Orbitel. La compra se hizo con proyecciones que dec\u00edan que para 2011 tendr\u00eda, en internet inal\u00e1mbrico, 488.985 usuarios. El resultado: 18.637 (http:\/\/goo.gl\/4uzrBd). En junio de 2015 compr\u00f3 aguas de Antofagasta por U$ 965 millones mediante subasta, transacci\u00f3n cuyo sobrecosto es evidente: su propietario de entonces, el Grupo Luksic, compr\u00f3 dicha concesi\u00f3n por menos de U$ 200 millones, y en la subasta donde EPM hizo su espectacular oferta, el segundo oferente lleg\u00f3 a los U$ 740 millones, U$ 225 millones menos. Lo anterior cuando el precio de referencia de Citigroup sobre la empresa fue de tan solo U$ 290 millones, mientras que el valor patrimonial no pasaba de U$ 595 millones a diciembre de 2014. Las proyecciones de utilidades hechas por EPM giran en torno al 6 y 7%, y la utilidad de la empresa va cayendo cerca de un 85% menos para 2016, consider\u00e1ndose los siguientes tres a\u00f1os como los peores en la historia de la concesi\u00f3n. En las proyecciones la utilidad no alcanza a cubrir la requerida en ninguno de los a\u00f1os, la recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n es en 2036, pero la concesi\u00f3n vence en el 2035.<\/p>\n<p>Setenta y dos horas antes de salir del cargo como Alcalde de Medell\u00edn, An\u00edbal Gaviria Correa suscribi\u00f3 un cr\u00e9dito por U$ 1.000 millones, $ 3,2 billones de ese momento, para financiar, entre otros, a Hidroituango. Ese pr\u00e9stamo de tesorer\u00eda fue para sufragar dificultades de caja en la empresa, consecuencia de una carrera de irresponsables inversiones en el exterior, con $ 4,8 billones comprometidos.<\/p>\n<p>Es mejor un buen negocio en Colombia y no un mal negocio en el exterior, y muchos de \u00e9stos \u00faltimos no se relacionan con el objeto social de la empresa. Las p\u00e9rdidas de EPM tienen efectos negativos en el presupuesto de la ciudad. Las transferencias proyectadas en el Plan de Desarrollo de la ciudad, para 2016-2019 son de $ 4,2 billones, mientras que las transferencias proyectadas por la empresa son inferiores en $ 160.000 millones.<\/p>\n<p>Para rematar, los nombramientos de nuevos miembros de su junta directiva, con curr\u00edculos que registran privatizaciones y concesiones favorables a inversionistas extranjeros, maximizan una preocupaci\u00f3n: la ol\u00edmpica privatizaci\u00f3n de EPM, justificada por sus defensores en el uso p\u00fablico de sus transferencias \u00a1Qu\u00e9 tal! \u00bfCon qu\u00e9 remplazar\u00edan los $ 4 billones que proyecta transferir entre 2016 y 2019? \u00bfA emular la experiencia en Ecopetrol e Isa llega Javier Genaro Guti\u00e9rrez a EPM tras haberlas convertido en sociedades por acciones y \u201cdemocratizado\u201d? No se puede dudar de la importancia de una empresa p\u00fablica que aporta el 55% de sus utilidades, entre transferencias ordinarias y extraordinarias, a su ciudad, como EPM con Medell\u00edn, a pesar de malas administraciones municipales. Otra cosa es que las obras con las que se carguen las transferencias de la empresa sirvan para favorecer el negocio inmobiliario de especuladores y financistas.<\/p>\n<p>La frontera del mercado la determina la pol\u00edtica, y restringirla en favor de aquel es antidemocr\u00e1tico por s\u00ed mismo. Es restringir la democracia al dinero, mientras que se desfavorecen provisiones sociales esenciales para la poblaci\u00f3n. Bienes p\u00fablicos y beneficio social van de la mano y deben administrarse en igual sentido, esa es la otra cara de la moneda. Ninguna empresa p\u00fablica que migre a lo privado, a trav\u00e9s, eso s\u00ed, de una intervenci\u00f3n hecha por alg\u00fan mal gobierno para que se privatice, redunda en beneficios sustanciales a los ciudadanos. Lo contrario es buscar la fiebre en las s\u00e1banas, y de paso llenarle el bolsillo a los negociantes y monopolios que se hacen con el negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La ruta que cursa la privatizaci\u00f3n de las Empresas P\u00fablicas de Medell\u00edn es una carrera de relevos. 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